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MEMBRESÍA DE LA TCA LOGRA UN HITO IMPORTANTE

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La Tilt-Up Concrete Association superó los 500 miembros por primera vez en su historia de 36 años como organización. El hito marca el logro de un objetivo escurridizo sostenido por décadas.

“La Junta de Directores y el equipo de liderazgo ejecutivo de la Tilt-Up Concrete Association se enorgullecen de dirigir una organización atípica caracterizada por directores de operación que son flexibles, oportunistas y de mente abierta”, dijo Mitch Bloomquist, director ejecutivo de la TCA. “Mientras que tenemos ciertamente un enfoque de misión, generalmente resistimos estándares de comparación arbitrarios contra los cuales medimos el éxito. Este objetivo de llegar a los 500 miembros es una excepción porque ha sido establecido muchos años atrás antes de mi tiempo”.

La TCA tuvo una sesión de planificación estratégica tradicional por última vez en 2012. El liderazgo se sentó en un salón de baile sin ventanas en el Hard Rock Hotel en Punta Cana donde la TCA estaba realizando una conferencia. Al día siguiente y a la mitad de los ejercicios de planificación estratégica, la junta despidió frustradamente al moderador. El presidente de la Junta de la TCA, Glenn Doncaster tomó el mando y la junta acordó una serie de objetivos a largo plazo. En el centro, estaba la renovación de un esfuerzo importante previo a la gran depresión de llegar a una membresía organizacional de 500. Durante la próxima década, la asociación experimentaría un crecimiento sostenido de miembros de 255 miembros en 2012 a 409 en enero de 2021.


Figure 1. Member Companies Per Year, 1986-Present

La asociación experimentó cambios históricos en liderazgo durante el mismo periodo con Mitch Bloomquist asumiendo el rol de director general en 2013 y luego el de director ejecutivo en 2014 cuando el director de larga data Ed Sauter se jubiló. Con el auge de la industria a través de la pandemia de COVID-19, la junta expandió el personal de la TCA para incluir más apoyo a la membresía, con la contratación de Jill Heald en agosto de 2021, reconociendo el potencial enorme de crecimiento en el número de miembros.

En sus primeros meses, Heald tuvo un efecto dramático en la retención de miembros y ayudó a establecer estrategias para el crecimiento de la membresía que se enfocaban en las conexiones intensas y personales con las compañías miembros existentes y potenciales. La explosión de miembros durante su primer año con la asociación ha sido increíble, creciendo casi un 25 por ciento para superar el objetivo de 500 miembros.  

“Hemos estado plantando semillas por mucho tiempo”, dijo Bloomquist. “Todos los programas, los recursos y las oportunidades que hemos construido están diseñados para ser relevantes y sostenibles a largo plazo. Hemos invertido en sistemas y personas con el único propósito de mejorar a nuestros miembros y a esta industria”.

“La TCA se basa en cimientos sensacionales, gracias a su liderazgo, tanto del pasado como el presente”, dice Heald. “Es un honor ser parte de este grupo de profesionales. ¡A nuevas alturas, iremos!”

Desglose de la membresía

Esta múltiple colección de profesionales que participan en nuestra industria incluye arquitectos, ingenieros, proveedores, contratistas generales, contratistas de concreto, contratistas de oficios especializados, educadores y desarrolladores. Nuestra Asociación atrae a los mejores que nuestra industria ofrece y provee un foro para el diálogo y la colaboración. Su variedad se refleja en la riqueza del trabajo de la Asociación y es un componente clave para el éxito de la industria.

Figure 2. Membership by Company Type

La Figura 2 ilustra la composición de la asociación según el tipo de compañía. La mayoría abrumadora de compañías miembros son contratistas, formando casi más del 50 por ciento de la membresía. Con una miríada de productos y servicios especializados asociados con la industria, los proveedores (incluyendo fabricantes, distribuidores y empresas de tecnología) conforman casi un 20 por ciento. Las empresas de profesionales, incluyendo arquitectos (7%) e ingenieros (15%), constituyen otro 22 por ciento con el resto formado por asesores, propietarios, educadores, etc.

Las compañías miembros de la TCA se ubican en cada estado de EE.UU. excepto Wyoming, South Dakota, West Virginia, Alaska y New Hampshire. La concentración de miembros más grande está en Texas (64). Florida (40), Georgia (38), California (33) y Ohio (26) totalizan los cinco primeros. La membresía de la TCA cubre 11 países: EE.UU., Canadá, México, Brasil, República Dominicana, Australia, Lituania, Sudáfrica, Nueva Zelandia, Jordania y Colombia.


Figure 3. TCA Membership by US State

Figure 4. TCA Membership by Country

“Mientras que la estructura de la TCA está basada en compañías, una de las iniciativas más importantes en años recientes ha sido formar relaciones más profundas y sostenibles con empleados miembros”, dijo Bloomquist. “Por muchos años, el número promedio de empleados de cualquier otra compañía miembro que participaba regularmente con la asociación permaneció alrededor de 1.5-2. Hoy, el promedio es alrededor de 8 con casi 4,500 empleados miembros que participan en la asociación de alguna manera. Lo mejor de todo es que hemos podido cultivar una diversidad fantástica”.

Figure 5. Employee Members per Year, 1986-Present

Reflexión de presidentes anteriores sobre el hito

“En 36 años desde la fundación de la TCA en 1986, ha habido un calidoscopio de crecimiento, cambio y maduración en la industria de construcción de tilt-up. Los avances espectaculares en tecnologías y sofisticación arquitectónica han sido impulsados mayormente por los miembros de la TCA”.

“A mediados de los 80, el concepto de tilt-up se estaba esparciendo ampliamente a través de California y el sudoeste hacia Florida y varios lugares en el Medio Oeste. Los códigos estaban luchando para mantenerse al día. La ACI presentó el nuevo comité de “ Construcción de Tilt-Up 551”. La membresía estaba formada por líderes provenientes de contratistas, fabricantes, arquitectos e ingenieros. Entre ese grupo había varios miembros que reconocieron que, para crecer, la industria del tilt-up necesitaba representación y una voz en los servicios profesionales y las industrias de construcción”.  

“En 1986, un grupo pequeño se reunió en una sala de conferencias en un hotel de Atlanta. La  Tilt-Up Association, dirigida notablemente por Don Musser, director del Comité ACI 551 y Peter Courtois, el primer presidente de la TCA y por el cual se nombró al premio de logros de toda una vida, comenzó a existir.

“Desde su fundación, uno de los principios duraderos de la TCA ha sido compartir generosamente información y mejores prácticas entre miembros. ¡La continuación de esta tradición valiosa asegurará el éxito y crecimiento continuos de la TCA!

“Felicitaciones a ustedes, el gran equipo de la TCA, y todos los miembros de la junta, pasados y presentes, por lograr el objetivo de 500 miembros. ¡Bien hecho!”—Robert Foley, FTCA (presidente de la TCA, 1988)

“Todos en la junta estaban comprometidos con el crecimiento de la organización de la TCA. Queríamos que los números crecieran, pero sin sacrificar la calidad de los miembros. A través de los años, la calidad de los miembros ha continuado fortaleciéndose y ha aumentado la concienciación de cómo el método puede mejorar más a los proyectos dentro de la industria de la construcción. El futuro es extremadamente brillante para la TCA y la fuerza de nuestros miembros”. —Tim Manherz, FTCA (presidente de la TCA, 2018)

“Hace 30 años atrás fui invitado y asistí al Simposio de Tilt-Up en Dayton, Ohio. La asistencia fue menos de 30 personas. Quinientos miembros fue uno de los objetivos que me imaginé para la organización como presidente. Como el primer arquitecto en servir en la junta de directores, me sentí desafiado para atraer a más profesionales de diseño al tilt-up. Durante mi término, presentamos Architectural Charettes que se combinó con el Simposio para crear la convención de la TCA actual poco después. Además, instituimos competencias de estudiantes para presentar a los futuros diseñadores el mundo en expansión del tilt-up”.

“Me deleitó escuchar la noticia de que la membresía ha excedido los quinientos miembros. Me siento honrado de haber participado en esta organización excelente y en su crecimiento” —Glen Stephens, FTCA (presidente de la TCA, 2003)

“¿Cómo podría imaginarme hace 36 años, al asistir a una reunión de personas con un pensamiento en común, que conocería a personas que se convertirían realmente en amigos de toda la vida? Tenía 34 años en esa reunión en Atlanta y conocí a las personas más brillantes de nuestra industria, un grupo realmente extraordinario, las personas de tilt-up son un grupo excepcional, y agradezco a todos por los recuerdos”. —Steve Miers (presidente de la TCA, 1995)

“¡Felicitaciones! 500 miembros ha sido un objetivo por muchos años. Más grande no siempre es mejor, pero mejor es siempre mejor. Los nuevos miembros son como las hojas y los miembros viejos son las raíces. Si con el tiempo estos nuevos miembros se convierten en miembros viejos, entonces nuestro árbol (organización) podrá enfrentar las tormentas que se presenten”. 

—Laurence Smith (presidente de la TCA, 2006)

“¡Excelente trabajo! En el momento que establecimos el objetivo se sintió como fuera de alcance. Pero con determinación y perseveración de mucha gente trabajadora, el objetivo pudo lograrse”. —Kim Corwin, FTCA (presidente de la TCA, 2013/2014)

“Felicitaciones por este logro fantástico. Yo también recuerdo esa reunión de planificación estratégica. Fue difícil ponernos de acuerdo en los objetivos. Mucho ha cambiado desde entonces; la constante es que atraemos a buena gente y la mantenemos avanzando”. —Glenn Doncaster (presidente de la TCA, 2012/2013)

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