Más de 30 jóvenes profesionales en la industria de tilt-up ingresaron a un salón de baile grande en el hotel Bellagio de Las Vegas en enero de este año sabiendo muy poco sobre lo que iban a lograr. Salieron con nuevos amigos, una conexión más fuerte con la comunidad de tilt-up y un entusiasmo para causar un impacto.

Fue durante la reunión del Consejo de Directores de la Tilt-Up Concrete Association hace solo tres meses en Dallas cuando una iniciativa se formalizó para establecer una colaboración entre jóvenes profesionales. El objetivo era proporcionar a los líderes de alto potencial acceso a los recursos multidisciplinarios de la TCA a fin de que se conviertan en los líderes futuros de la organización mediante programas de autoiniciación que manifiestan los problemas actuales que se resolverán en el futuro. Esta nueva iniciativa, dirigida a los líderes de la industria menores de 35 años, debía ser impulsada por los mismos participantes comenzando con un evento de inauguración fundado por la TCA durante el World of Concrete en Las Vegas.

El consejo, sabiendo que la participación significativa vendría de un enfoque no prescriptivo y que la sustentabilidad del grupo vendría de la titularidad sincera de su formación y dirección, mantuvo ambiguo el programa para este evento de inauguración. Las únicas instrucciones del consejo fueron que el grupo debía salir de este evento con el proceso de formular su misión ya comenzado, así como su programación y estructura a través de una serie de ejercicios diseñados por un facilitador externo programado con los objetivos y las políticas establecidas por el Consejo de Directores de la TCA.

Beth Malicki, una reportera galardonada de Iowa, llamada la “encantadora milenaria” por el pasado presidente de la TCA y facilitador adjunto Jeffrey Brown, dirigieron el trabajo del día.

Después del desayuno y el ejercicio rompehielos obligatorio, pero extrañamente eficaz, ella pidió al grupo que compartieran los motivos por los que habían asistido. La naturaleza ambigua de la invitación se hizo presente en sus respuestas que incluyo la curiosidad, fueron obligados por sus jefes y un viaje a Las Vegas. No obstante, también mencionaron que estaban ahí porque creían en el valor de la TCA de compartir ideas con colegas de la industria y cerrar la brecha entre generaciones.

Después las personas del grupo conocieron a otros grupos de jóvenes profesionales que están fuera de la industria y compartieron entre ellos las experiencias que han tenido con grupos similares. En este contexto, comenzaron a mencionar algunos objetivos y finalidades básicas para el grupo que estaban por crear. Los objetivos sugeridos como la mentoría, establecer redes de relaciones, compartir ideas, servicio, comunidad y educación comenzaron a dar forma a la visión de su nuevo grupo. Hubo un consenso convincente de que no querían que la iniciativa se concentrara exclusivamente en actividades sociales sin una finalidad. Estuvieron a favor de la programación práctica, trabajo en grupos pequeños y experiencias en el sitio. Identificaron el deseo de hacer algo físicamente a través de un proceso realmente colaborativo y acordaron que la fuerza del grupo sería en el panorama multidisciplinario de sus participantes.

A través de una serie de ejercicios, los participantes comenzaron a identificar preguntas, problemas y soluciones críticas relacionados con su trabajo. Consideraron los temas generales que afectan a todo el planeta, así como problemas específicos que afectan una sola faceta de la industria. El grupo también consideró su potencial para propiciar cambios relacionados con un solo tema. Durante el almuerzo, estas ideas se organizaron en lo que ahora llamamos “categorías de participación” o COE (por sus siglas en inglés). Estas se han convertido en los inicios de una estructura más formalizada del grupo. Como personas comenzaron a identificarse con una o más COE e iniciaron conversaciones más concentradas. Al día siguiente un representante de cada COE presentó al Consejo de Directores de la TCA su trabajo y servirá como un cuerpo de liderazgo interino del grupo.

Los siguientes pasos incluyen más conversaciones concentradas dentro de cada COE para establecer programas e iniciativas. La educación que rodea a las propuestas del consejo, presupuesto, etc., además del trabajo adicional sobre la estructura del grupo, sus participantes y su rol en la organización general de la TCA también serán un enfoque en los próximos meses.

La Convención y Exposición de Tilt-Up (26 a 28 de septiembre) en Atlanta presenta la siguiente oportunidad para que se reúna el grupo frente a frente. Las actividades relacionadas de esa semana serán detalladas por el grupo y se anunciarán a medida que se materialicen.

“A estos jóvenes realmente les importa la misión de la TCA y están dispuestos a mejorar ellos mismos, la industria y sus comunidades”, dijo Beth. “Aunque eran extraños al principio de este esfuerzo, salieron de aquí unidos por su visión de hacer una aportación significativa a la TCA. La energía e inteligencia en la sala fueron las fuerzas impulsoras detrás de lo que lograron estos más de 30 jóvenes profesionales en un tiempo tan limitado. Estoy emocionada por ver lo que este grupo dinámico logrará más adelante”.

A continuación, compartimos las reflexiones de las actividades del día que realizaron los participantes.

“Al ser parte de una empresa de ingeniería, arquitectura y construcción, es muy alentador ver que la TCA toma la iniciativa y reúne a algunos de los líderes de la industria más jóvenes para ayudar a dar forma al futuro de tilt-up. Fue una gran experiencia y conversación, y espero con gusto ver lo que puede lograr este grupo”. – Mike Roberts, Coordinador de Calidad en Gray Construction.

“Este fue por mucho el evento de trabajo más constructivo al que he asistido. Fue un grupo excelente que realmente quería mejorar la industria de tilt-up”. – Mark Stevens,

“Para hacer prosperar cualquier industria se debe tener perspectiva, imaginación, destrezas de equipo y sinceridad. Teníamos todas estas características en nuestra primera de muchas reuniones. Tenemos jóvenes profesionales en el concreto de tilt que varían desde el diseño inicial de un edificio de muros tilt, estimadores y gerentes de proyecto, comerciantes, hasta trabajadores en el piso que lo planearon y llevaron a cabo. Fue una gran combinación de profesionales de todos los aspectos de los muros tilt”. – Andrew Holt

“Fue inspirador ser testigo de un grupo de 35 extraños que colaboraron sin problemas como profesionales de la industria con una pasión mutua para avanzar el sistema de tilt-up”. – Justin Burgoon

“El comienzo de un nuevo estilo de vida de muros tilt” – Nicholas Heinz

“Este fue el mejor evento de líderes emergentes del que he sido parte, la energía fue emocionante y contagiosa. Espero con gusto los eventos futuros y trabajar con mis compañeros líderes”. – Michael Frew

“Al venir del asiento del arquitecto, fue increíble escuchar las opiniones de una sala llena de profesionales de la construcción en nuestra industria y qué es lo que los motiva. Como resultado del taller ahora estaré trabajando en esfuerzos para unir estos grupos más aún en la comunidad de tilt-up. ¡Es algo emocionante!” – Jesse Hunt

“Juntar a 40 extraños en una sala y que sean las 8 horas más productivas de mi vida es realmente un milagro”. – Dylan James

“Un programa realmente grandioso. Es fantástico ver que los líderes establecidos maduros están involucrando a la fuerza laboral joven en desarrollo desde temprano. Un buen grupo mixto de proyectos de todas las perspectivas, es decir, arquitectos, ingenieros, suplentes. Agradezco mucho esta oportunidad”. – Peter-John F. Murphy

“La organización T.I.L.T., es decir los líderes del mañana de la industria de tilt-up, es un gran catalizador para que la siguiente generación de profesionales de tilt-up colaboren, creen redes de relaciones y continúen con el avance de la TCA”. – Kylie Dennis

“Esta fue una colaboración asombrosa entre jóvenes realmente inspirados no solo por tilt-up sino por los desafíos que enfrentan todos los días en la industria”. – Elliot Moore

“Es grandioso ser parte de un grupo energético que está buscando hacer una diferencia con preguntas/ideas candentes para nuestra industria”. – Heath Michel

“Esto fue absolutamente la mejor parte de mi viaje a Las Vegas. Estar en una sala formada de otros jóvenes profesionales que son parte de la industria de tilt-up fue un gran honor y un privilegio. Esto ha estimulado mi pasión por tilt-up aún más. Realmente espero con gusto ser parte de T.I.L.T. Mitch, Jeffrey y Beth hicieron un trabajo fantástico organizándonos y esto es algo que jamás olvidaré. ¡Gracias!” – Jeremy Wingfield

“El día de colaboración se sintió productivo y entretenido con oportunidades para conocer a nuestros pares de todas partes y compartir sus diferentes experiencias y motivaciones”. – Chelsea Serrano-Piche

“La conferencia reunió a mentes jóvenes de todo el país para ayudar a producir nuevas perspectivas en nuestra industria. Con la ayuda de Beth, nuestra facilitadora del día, pudimos convertir un grupo de completos desconocidos en un solo grupo cohesivo. El día estuvo lleno de conversaciones, debates y risas. Terminamos este día llenos de esperanzas para el futuro y resueltos a saber lo que podíamos lograr juntos”. Kyle Eason