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Más de 30 jóvenes profesionales de la industria de tilt-up entraron a un gran salón de baile en el hotel Bellagio de Las Vegas en enero de este año sabiendo muy poco sobre lo que iban a lograr. Salieron con nuevos amigos, una conexión más fuerte con la comunidad de tilt-up y un entusiasmo por generar un impacto.
Fue durante la reunión del Consejo de Directores de la Tilt-Up Concrete Association hace solo tres meses en Dallas cuando una iniciativa se formalizó para establecer una colaboración entre jóvenes profesionales. El objetivo era proporcionar a los líderes de alto potencial acceso a los recursos multidisciplinarios de la TCA a fin de que se conviertan en los líderes futuros de la organización mediante programas de autoiniciación que manifiestan los problemas actuales que se resolverán en el futuro. Esta nueva iniciativa, dirigida a los líderes de la industria menores de 35 años, debía ser impulsada por los mismos participantes comenzando con un evento de inauguración fundado por la TCA durante el World of Concrete en Las Vegas.
El consejo, sabiendo que la participación significativa vendría de un enfoque no prescriptivo y que la sustentabilidad del grupo vendría de la titularidad sincera de su formación y dirección, mantuvo ambiguo el programa para este evento de inauguración. Las únicas instrucciones del consejo fueron que el grupo debía salir de este evento con el proceso de formular su misión ya comenzado, así como su programación y estructura a través de una serie de ejercicios diseñados por un facilitador externo programado con los objetivos y las políticas establecidas por el Consejo de Directores de la TCA.
Beth Malicki, una reportera premiada de Iowa, apodada la “milenaria encantadora” por el expresidente de la TCA y facilitador adjunto Jeffrey Brown, dirigieron el trabajo del día.
Después del desayuno y el ejercicio rompehielos obligatorio, pero extrañamente efectivo, ella pidió al grupo que compartieran las razones por las que habían asistido. La naturaleza ambigua de la invitación se hizo presente en sus respuestas, que incluían desde la curiosidad, haber sido obligados por sus jefes y un viaje a Las Vegas. No obstante, también mencionaron que estaban allí porque creían en el valor de la TCA de compartir ideas con colegas de la industria y cerrar la brecha entre generaciones.
Posteriormente, los integrantes del grupo conocieron a otros grupos de jóvenes profesionales que están fuera de la industria y compartieron entre ellos las experiencias que han tenido con grupos similares. En este contexto, comenzaron a mencionar algunos objetivos y finalidades básicas para el grupo que estaban por crear. Los objetivos sugeridos como la mentoría, el establecimiento de redes de relaciones, el intercambio de ideas, el servicio, la comunidad y la educación comenzaron a dar forma a la visión de su nuevo grupo. Hubo un consenso convincente de que no querían que la iniciativa se concentrara exclusivamente en actividades sociales sin una finalidad. Estuvieron a favor de la programación práctica, el trabajo en grupos pequeños y las experiencias en el sitio. Identificaron el deseo de hacer algo físicamente a través de un proceso realmente colaborativo y acordaron que la fortaleza del grupo residiría en el panorama multidisciplinario de sus participantes.
A través de una serie de ejercicios, los participantes comenzaron a identificar preguntas, problemas y soluciones críticas relacionadas con su trabajo. Consideraron los temas generales que afectan a todo el planeta, así como problemas específicos que afectan una sola faceta de la industria. El grupo también consideró su potencial para propiciar cambios relacionados con un solo tema. Durante el almuerzo, estas ideas se organizaron en lo que ahora llamamos “categorías de participación” o COE (por sus siglas en inglés). Estas se han convertido en los inicios de una estructura más formalizada del grupo. A medida que las personas comenzaron a identificarse con una o más COE, iniciaron conversaciones más enfocadas. Al día siguiente, un representante de cada COE presentó al Consejo de Directores de la TCA su trabajo y servirá como un cuerpo de liderazgo interino del grupo.
Los siguientes pasos incluirán conversaciones más enfocadas dentro de cada COE para establecer programas e iniciativas. La educación sobre las propuestas del consejo, el presupuesto, etc., además del trabajo adicional sobre la estructura del grupo, sus participantes y su rol en la organización general de la TCA también serán un enfoque en los próximos meses.
La Convención y Exposición Tilt-Up (del 26 al 28 de septiembre) en Atlanta presenta la siguiente oportunidad para que el grupo se reúna cara a cara. Las actividades relacionadas de esa semana serán detalladas por el grupo y se anunciarán a medida que se concreten.
“A estos jóvenes realmente les importa la misión de la TCA y están dispuestos a mejorar ellos mismos, la industria y sus comunidades”, dijo Beth. “Aunque eran extraños al principio de este esfuerzo, salieron de aquí unidos por su visión de hacer una aportación significativa a la TCA. La energía e inteligencia en la sala fueron las fuerzas impulsoras detrás de lo que lograron estos más de 30 jóvenes profesionales en un tiempo tan limitado. Estoy emocionada por ver lo que este grupo dinámico logrará más adelante”.
A continuación, compartimos las reflexiones de las actividades del día que realizaron los participantes.
“Como parte de una empresa de ingeniería, arquitectura y construcción, es muy alentador ver que la TCA toma la iniciativa y reúne a algunos de los líderes más jóvenes de la industria para ayudar a dar forma al futuro de la construcción en tilt-up. Fue una gran experiencia y conversación, y espero con entusiasmo ver lo que este grupo puede lograr”. – Mike Roberts, Coordinador de Calidad en Gray Construction.
“Este fue, por mucho, el evento de trabajo más constructivo al que he asistido. Fue un grupo excelente que realmente quería mejorar la industria del tilt-up”. – Mark Stevens,
“Para que cualquier industria prospere, se necesita tener perspectiva, imaginación, habilidades de equipo y honestidad. Teníamos todas estas características en nuestra primera de muchas reuniones. Tenemos jóvenes profesionales en concreto lanzado que varían desde el diseño inicial de un edificio de muros de concreto lanzado, estimadores y gerentes de proyecto, comerciantes, hasta trabajadores en obra que lo planificaron y ejecutaron. Fue una gran combinación de profesionales de todos los aspectos de los muros de concreto lanzado”. – Andrew Holt
“Fue inspirador ser testigo de un grupo de 35 extraños que colaboraron sin problemas como profesionales de la industria con una pasión mutua para avanzar el sistema de tilt-up”. – Justin Burgoon
“El inicio de un nuevo estilo de vida sobre muros inclinados” – Nicholas Heinz
“Este ha sido el mejor evento de líderes emergentes en el que he participado, la energía fue emocionante y contagiosa. Espero con interés los eventos futuros y trabajar con mis compañeros líderes”. – Michael Frew
“Al venir del asiento del arquitecto, fue increíble escuchar las opiniones de una sala llena de profesionales de la construcción en nuestra industria y qué es lo que los motiva. Como resultado del taller, ahora estaré trabajando en esfuerzos para unir aún más a estos grupos en la comunidad de tilt-up. ¡Es algo emocionante!” – Jesse Hunt
“Juntar a 40 extraños en un salón y que sean las 8 horas más productivas de mi vida es realmente un milagro”. – Dylan James
“Un programa realmente grandioso. Es fantástico ver que los líderes establecidos maduros están involucrando a la fuerza laboral joven en desarrollo desde temprano. Un buen grupo mixto de proyectos de todas las perspectivas, es decir, arquitectos, ingenieros, suplentes. Agradezco mucho esta oportunidad”. – Peter-John F. Murphy
“T.I.L.T., que son los Líderes de la Industria para el Mañana del tilt-up, es un gran catalizador para que la próxima generación de profesionales del tilt-up colabore, cree redes de contactos y continúe el avance de la TCA”. - Kylie Dennis
“Fue una colaboración asombrosa entre jóvenes realmente inspirados no solo por el tilt-up sino por los desafíos que enfrentan todos los días en la industria”. – Elliot Moore
“Es genial ser parte de un grupo energético que busca hacer una diferencia con sus preguntas e ideas candentes para nuestra industria”. – Heath Michel
“Esta fue absolutamente la mejor parte de mi viaje a Las Vegas. Estar en una sala formada por otros jóvenes profesionales que forman parte de la industria del tilt-up fue un gran honor y un privilegio. Esto ha estimulado aún más mi pasión por el tilt-up. Realmente espero con ansias ser parte de T.I.L.T. Mitch, Jeffrey y Beth hicieron un trabajo fantástico organizándonos y esto es algo que jamás olvidaré. ¡Gracias!” – Jeremy Wingfield
“El día de colaboración se sintió productivo y entretenido con oportunidades para conocer a nuestros compañeros de todas partes y compartir sus diferentes experiencias y motivaciones”. – Chelsea Serrano-Piche
“La conferencia reunió a mentes jóvenes de todo el país para ayudar a producir nuevas perspectivas en nuestra industria. Con la ayuda de Beth, nuestra facilitadora del día, pudimos convertir un grupo de completos desconocidos en un solo grupo cohesivo. El día estuvo lleno de conversaciones, debates y risas. Terminamos este día llenos de esperanzas para el futuro y resueltos a saber lo que podíamos lograr juntos. Kyle Eason
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