El liderazgo dentro de la Tilt-Up Concrete Association consiste en quince personas que sirven en la mesa directiva. Sirven en términos rotativos de tres años, renovables hasta por dos términos consecutivos. En estos momentos, ciertos líderes empiezan a impactar a la asociación a nivel del comité ejecutivo. Aquí, se lleva a cabo una experiencia más regular e intensiva con el personal de TCA para garantizar el mantenimiento de la visión y propósito a lo largo del año calendario. Un presidente de la TCA sirve solo un año y por lo tanto la confianza en la pasión y experiencia de este equipo ejecutivo se magnifica.

Quizás una de las cosas más difíciles de reconocer en una organización de la industria como la TCA es el lado personal del liderazgo. Salvo que acuda a los eventos regularmente e invierta en el fortalecimiento de relaciones, podría no reconocer los rostros y nombres que aportan su carácter, estilo de liderazgo y experiencia a la asociación. Por lo tanto, para dar una mejor identidad a esas personas que aportan tanto a la dirección actual de la asociación, nuestro director ejecutivo, Mitch Bloomquist, se tomó el tiempo en un retiro reciente para involucrarlos como grupo.

El comité ejecutivo se compone de Barclay Gebel (presidente), vicepresidente de Concrete Strategies de St. Louis, Missouri, subcontratista e instalador de paneles de tilt-up a nivel nacional; Karen Hand (vicepresidenta), presidenta de Needham DBS de Lenexa, Kansas, empresa de ingeniería a nivel nacional y empresa de especialidad en ingeniería de tilt-up; Robert Murray (tesorero), vicepresidente y gerente general de Alston Construction Company de Edison, New Jersey, empresa contratista general nacional; Rick Galloway (secretario), vicepresidente ejecutivo de Martin Concrete Construction de Kennesaw, Georgia, empresa contratista de concreto en general con especialización en construcción con tilt-up y Scott Bunney (expresidente), presidente de KB Concrete Systems de Commerce City, Colorado, empresa de construcción de concreto regional con especialización en construcción con tilt-up.

Mitch: Gracias por tomarse el tiempo aquí en nuestro retiro para pensar en los miembros de la asociación y ayudarlos a identificarse más fácilmente con cada uno de ustedes. Para empezar, ¿cuál ha sido su inspiración para contribuir con la industria a través del servicio en la mesa directiva de la TCA?

Gebel: Me inspira a trabajar en la mesa directiva toda la gente maravillosa que está activa y pertenece a la TCA. Deseo poner de mi parte para hacer que la industria llegue a ser la mejor y que siga creciendo y mejorando para la próxima generación.

Galloway: La industria me ha dado mucho en el aspecto personal y profesional. Las personas que he conocido por mi trabajo en Martin Concrete Construction y a través de la Tilt-up Concrete Association, siguen causando un impacto en mí y mi familia de maneras increíblemente positivas. Espero poder tener el mismo tipo de impacto constructivo en mis contemporáneos mientras apoyo y aliento al próximo grupo de profesionales que surjan de las filas.

Murray: La industria de tilt-up me ha dado la capacidad de entregar proyectos de diseño / construcción rápida y eficazmente. Colaborar con los miembros de la asociación, sean estos proveedores, subcontratistas o hasta competidores, permite el crecimiento colaborativo en la industria y el crecimiento personal de todos los involucrados.

Hand: La red de TCA ha proporcionado un método para especializarse en un sector del campo de la ingeniería que es único y comercializable. Las relaciones que he establecido en los últimos 20 años de participación en la TCA me han ayudado a impulsar mi profesión. Mi crecimiento de ingeniera, a gerente y a presidenta no habría sucedido sin la trayectoria profesional que me ha ofrecido la participación en la TCA. La participación en la mesa directiva y comité ejecutivo de la TCA ofrece la capacidad de devolver el favor a la próxima generación de líderes.

Bunney: Mi inspiración para retribuir a la industria ha sido que anteriormente, nuestro mercado local de tilt-up ha usado el tilt-up como sustituto de construcción para otros sistemas de construcción y tipos de material en lugar de usarse como primera opción. He trabajado mucho para hacer de la construcción con tilt-up el método de construcción preferido, sabiendo que el mayor volumen de tilt-up llamaría la atención y crearía más interés en tipos de construcción de tilt-up en nuestra industria, desde almacenes hasta oficinas de clase “A”.

Mitch: Gracias por sus aportaciones. Cada uno de ustedes viene de una amplia variedad de antecedentes, disciplinas y experiencias en la industria. ¿En qué capacidad sienten que TCA puede servir mejor para hacer crecer a la industria de tilt-up?

Gebel: Creo que la TCA da un mejor servicio a la industria por su capacidad de crear redes de contactos y organización de eventos y plataformas que reúnen a las personas para aprender y crecer.

Galloway: La Tilt-Up Concrete Association es el único grupo profesional que alienta la colaboración entre todas las partes involucradas en la industria. Los arquitectos, contratistas, ingenieros, proveedores de material y otros están representados y tienen una voz igual. Aprovechar la experiencia de estas personas y transmitir ese conocimiento a los líderes emergentes más jóvenes es esencial para el progreso de nuestra industria. La TCA logra esto a través de la Academia de Tilt-up, la certificación personal y de compañías, programas como BigWig Lunch Talks de hace unos pocos años y TILT (Tilt-Up Industry Leaders of Tomorrow) el grupo de liderazgo de profesionales jóvenes.

Murray: La TCA puede servir mejor a la industria de tilt-up permaneciendo a la vanguardia y actualizando continuamente las herramientas de la industria. Ofrecer guía en el diseño y sugerencias de seguridad, así como ayudar a mejorar las técnicas de tilt-up servirá mejor al tilt-up a corto plazo y en el futuro.

Hand: Atraer interés por los nuevos productos y proveedores y promover el crecimiento de la industria a través de la comercialización y publicidad. La TCA es instrumental en la creación de fuentes de oportunidades de aprendizaje y creación de redes exclusivas. Una parte esencial de servir a nuestra industria viene de ampliar nuestro alcance más allá de las profundidades de las compañías que han sido parte de la organización durante años, así como de atraer a miembros nuevos de compañías nuevas para que se capaciten y aprendan más.

Bunney: Mediante recursos accesibles y confiables, la TCA ha seguido ampliando, promoviendo y complementando su sitio web y se ha convertido en la base de información para usuarios nuevos y antiguos del concreto de tilt-up. La información en línea siempre se mantiene actualizada y a la vanguardia, para mantener las ideas nuevas fluyendo a lo largo de la industria. El desarrollo y trabajo continuo para conservar a la industria de tilt-up como una comunidad a través de la colaboración en grupo, ha sido y seguirá siendo una manera significativa de promover el tilt-up. La colaboración entre todos los grupos en nuestra asociación comercial es lo que sigue creando nuevas ideas para nuestra industria.

Mitch: La TCA ha sido testigo de un tremendo crecimiento y éxito desde la gran recesión y estamos listos para dirigir el éxito constante en esta nueva década. ¿Cuál dirían que es la más grande oportunidad de crecimiento en nuestra industria?

Gebel: Creo que la mayor oportunidad de crecimiento en nuestra industria es convencer a las personas y generaciones más jóvenes de que se puede hacer una gran carrera profesional en la industria de tilt-up. La industria de tilt-up / concreto sufre carencias en todos los tipos de trabajadores, desde ingenieros hasta comerciantes. La industria de tilt-up necesita comercializar, reclutar y retener a las mejores y más brillantes personas para mantenerse al día con el crecimiento que estamos experimentando.

Galloway: A mí me emociona el potencial de Tilt Lab para ampliar las maneras en las que la construcción con tilt-up puede encontrar soluciones que no solo enfrenta nuestra industria, sino el cambiante mundo en el que vivimos. Al refinar los detalles y procesos podemos llegar más allá del espacio de grandes superficies y continuar la adopción de tilt-up en edificios de oficinas, educativos, institucionales, residenciales y otras estructuras. Podemos seguir creciendo en áreas geográficas en las que típicamente no vemos estos tipos de construcciones hechas con tilt-up.

Murray: La oportunidad de crecimiento más grande en nuestra industria es transmitir el conocimiento que tenemos a la próxima generación. Al sumar a la próxima generación y buscar su participación e ingenio, tendremos la certeza de estar desarrollando un mejor producto y una mejor organización.

Hand: El desarrollo de nuevos productos y mejoras en la tecnología que hacen la construcción de paneles de tilt-up más eficiente con menos mano de obra.

Bunney: La mayor oportunidad existe en incorporar el diseño de tilt-up donde no se ha considerado posible. Un ejemplo de esta oportunidad sería en el sector de educación. Además, la educación de desarrolladores, ingenieros y arquitectos en el avance continuo de la tecnología y diseño de tilt-up.

Mitch: Dados sus pensamientos sobre el crecimiento de la industria y sabiendo que la TCA es vista como el proveedor o conservador del medio ambiente por dirigir dicho crecimiento, hay factores clave o temas que están presentes en la primera línea. ¿Cuál es el rol de la TCA en atender temas como la escasez de material y mano de obra, sustentabilidad del cemento y concreto y preparación para los desastres?

Gebel: Creo que la TCA serviría mejor al problema de escasez de la industria al seguir proporcionando una plataforma abierta para que todos los que forman parte de la industria de tilt-up hablen sobre el problema y encuentren soluciones.

Galloway: La TCA puede atender mejor estos temas participando e impulsando su red de profesionales para que respondan a los problemas cuando se desarrollen. Tener eventos como las Series de Mesa Redonda y los programas de Future Think en el calendario mantiene a nuestros miembros concentrados en la mejora continua y el progreso. La convención y exposición anual de tilt-up es una gran referencia de lo que está sucediendo, bueno o malo, en la industria y economía en general. La serie de webinarios que hubo durante la pandemia fue un gran recurso de información y aliento cuando todos tenían mucha incertidumbre sobre lo que estaba sucediendo, las implicaciones y lo que iba a pasar después. Fue impresionante ver qué tan rápida y adecuadamente respondió la asociación para ayudar a los miembros durante estos tiempos tan terribles.

Murray: Aunque abordar temas como la escasez de material y mano de obra, la sustentabilidad del cemento y el concreto y la preparación para los desastres puedan no ser un rol específico de la TCA, la colaboración y conversación general entre los miembros de la asociación ciertamente conducirán al apoyo mutuo para trazar y atender los problemas del día.

Hand: Los problemas que impactan a nuestra industria son mundiales y regionales. La TCA tiene una gran red de profesionales de la industria, contratistas, arquitectos e ingenieros para atender cada problema a medida que se presenta. Usar las fortalezas de nuestros miembros permite a la TCA proporcionar un valioso servicio a la industria.

Bunney: El rol de la TCA es ser un recurso, creando una comunidad que empodera a los miembros a colaborar entre sí para encontrar soluciones únicas para los desafíos particulares de cada persona. Sobre la sustentabilidad del cemento y el concreto, el rol de la TCA ha sido su presencia significativa en esta industria, con nuestro considerable uso de concreto, necesitamos poner de nuestra parte para ser parte de la solución.

Mitch: Esto da lugar a una sólida plataforma de liderazgo para la TCA o esta mesa directiva, así como para quienes vendrán después de ustedes. ¿Qué esperan llevarse de su experiencia en el comité ejecutivo de la TCA? ¿Qué esperan dar?

Gebel: Me comprometería a transmitir mi conocimiento de la experiencia y compartir nuestras prácticas recomendadas con la industria, para que la industria siga prosperando, creciendo y mejorando. ¡Yo “tomaré” de la TCA y la industria de tilt-up lo que doy!

Galloway: Espero que mi experiencia en el comité ejecutivo de la TCA refleje la experiencia que he tenido en la asociación desde que asistí por primera vez a una convención en 2016. Estoy seguro de que creceré profesional y personalmente estando alrededor de personas excepcionales a las que les importa mucho lo que hacen y cómo lo hacen. No tengo ninguna duda de que desarrollaré relaciones que serán cruciales para las decisiones que tome y el futuro al que me llevarán esas decisiones. Me esforzaré por ayudar e inspirar a otras personas de esta comunidad y tener la misma influencia en sus vidas que la Tilt-Up Concrete Association y sus miembros han tenido en la mía.

Murray: Lo que espero que se lleven de su experiencia en el comité ejecutivo de la TCA es aumentar sus conocimientos y perspectiva. Al igual que cualquier experiencia en la vida, se aprende escuchando a otros y participando en un diálogo profundo. Para mí es un verdadero honor servir en el comité ejecutivo de la TCA e interactuar con un grupo tan devoto de personas de la industria que amo. Lo que espero dar al comité ejecutivo de la TCA es un poco de perspectiva con base en mi experiencia en la industria y mi continua sed de conocimiento.

Hand: Lo que yo espero es crear emoción por los nuevos desarrollos, seguir desarrollando una red de profesionales con aumentos en la membresía y seguir haciendo progresar la industria para nuestros futuros líderes.

Bunney: Mi experiencia a través del comité ejecutivo ha sido tremenda; un pequeño grupo de líderes de la industria dialogando sobre valiosos detalles desde la planificación conceptual hasta la implementación de conceptos comerciales importantes. La experiencia que me llevaré del comité ejecutivo es el objetivo de hacer que tilt-up sea algo más que un panel de concreto. El comité ejecutivo, en virtud de su composición, jamás se enfoca en el panel de concreto de tilt-up, sino en la idea de que el panel empieza como concepto general y termina con una multitud de gente valiosa poniendo sus toques para hacerlo un trabajo valioso. El proceso entonces se modifica, se repite y se mejora sin secretos. Lo que he dado al comité ejecutivo son mis experiencias desde la perspectiva de un desarrollador hasta la perspectiva de un subcontratista de concreto, madurando de un anterior mercado restringido de tilt-up hasta un mercado actual favorable.

Este grupo de líderes ha contribuido muchísimo para llegar al lugar donde la asociación se encuentra en el presente y como podrá darse cuenta por sus entusiastas respuestas, hay mucho más por venir. Ellos siguen basándose en el legado de liderazgo que ha sido la columna vertebral de esta asociación durante décadas y seguirá avanzando en esta nueva era. Durante el diálogo, algunos temas como Tilt Up Leaders for Tomorrow (TILT, Líderes de la industria de tilt-up del mañana) estuvieron entre los compromisos que este comité ejecutivo sigue apoyando y les emociona ver a futuros líderes de la mesa directiva y el comité ejecutivo.

Si desea más información sobre servir en la mesa directiva de la TCA, lo alentamos a comunicarse con el director ejecutivo, Mitch Bloomquist en mbloomquist@tilt-up.org. Si desea averiguar más sobre los roles y responsabilidades de la mesa directiva de la TCA, así como sobre todas las personas que sirven actualmente, incluyendo los cinco miembros del comité ejecutivo que participaron en esta sesión, visite www.tilt-up.org/association/.