La Tilt-Up Concrete Association (TCA) ha superado los 500 miembros por primera vez en los 36 años de historia de la organización. El hito marca el logro de una meta esquiva mantenida durante décadas.
“La Junta Directiva y el equipo de liderazgo ejecutivo de la Tilt-Up Concrete Association se enorgullecen de dirigir una organización atípica caracterizada por principios operativos flexibles, oportunistas y de mente abierta”, dijo Mitch Bloomquist, director ejecutivo de la TCA. “Si bien ciertamente tenemos un enfoque centrado en la misión, generalmente nos resistimos a establecer puntos de referencia arbitrarios contra los cuales medimos el éxito. Este objetivo de alcanzar los 500 miembros es una especie de excepción, ya que ha existido desde hace mucho tiempo, establecido antes de mi tiempo.”
El TCA realizó por última vez una sesión tradicional de planificación estratégica en 2012. Los líderes se sentaron en un salón sin ventanas en el Hard Rock Hotel de Punta Cana, donde el TCA estaba realizando una conferencia. Después de un día y medio de ejercicios de planificación estratégica prefabricados, la junta directiva despidió frustrada al facilitador. El entonces presidente de la junta directiva del TCA, Glenn Doncaster, tomó el liderazgo y la junta acordó una serie de objetivos a largo plazo. En el centro estaba la renovación de un gran esfuerzo que comenzó antes de la gran recesión: aumentar la membresía de la organización a 500. Durante la década siguiente, la Asociación experimentaría un crecimiento sostenido de miembros, pasando de 255 miembros en 2012 a 409 en enero de 2021.
Figura 1. Empresas Miembro por Año, 1986-Presente
La Asociación experimentó cambios históricos en su liderazgo durante este mismo período, con Mitch Bloomquist asumiendo el cargo de director general en 2013 y, tras la jubilación del director de muchos años, Ed Sauter, Bloomquist se convirtió en director ejecutivo en 2014. Con el auge de la industria durante la pandemia de COVID-19, la junta reconoció el enorme potencial de crecimiento de membresía y la necesidad de más apoyo para los miembros, por lo que se amplió el personal de TCA y se contrató a Jill Heald en agosto de 2021.
En sus primeros meses, Heald tuvo un efecto dramático en la retención de miembros y ayudó a implementar estrategias de crecimiento que se enfocaron en conexiones intensas y personales con empresas miembros, tanto existentes como potenciales. La explosión de membresías durante su primer año en la asociación ha sido increíble, creciendo cerca de un 25% para superar la meta de 500 miembros.
“Hemos estado plantando semillas durante mucho tiempo”, dijo Bloomquist. “Todos los programas, recursos y oportunidades que hemos construido están diseñados para ser valiosos, relevantes y sostenibles a largo plazo. Hemos invertido en sistemas y personas con el único propósito de mejorar a nuestros miembros y a esta industria”.”
“El TCA se asienta sobre una base increíble, gracias al liderazgo de aquí, tanto pasado como presente”, dijo Heald. “Es un honor ser parte de este grupo de profesionales. ¡A nuevas alturas, vamos!”
Desglose de membresía
La multifacética colección de profesionales que participan en nuestra industria incluye arquitectos, ingenieros, proveedores, contratistas generales, contratistas de concreto, contratistas de oficios especializados, educadores y desarrolladores. Nuestra Asociación atrae a lo mejor que nuestra industria tiene para ofrecer y proporciona un foro para su discurso y colaboración. Su variedad se refleja en la riqueza del trabajo de la Asociación y es un componente clave para el éxito de la industria.
La Figura 2 ilustra la composición de la Asociación según el tipo de empresa. La gran mayoría de las empresas miembro son contratistas, representando más del 50 los miembros. Con una gran variedad de productos y servicios especializados asociados a la industria, los proveedores (incluyendo fabricantes, distribuidores y empresas de tecnología) constituyen casi el 20%. Las firmas profesionales, incluyendo arquitectos (7%) e ingenieros (15% ), aportan otro 22% , y el resto lo componen consultores, propietarios, educadores, etc.
Las empresas miembros de la TCA se encuentran en todos los estados de EE. UU. excepto en Wyoming, Dakota del Sur, Virginia Occidental, Alaska y Nuevo Hampshire. La mayor concentración de miembros se encuentra en Texas (64), seguida por Florida (40), Georgia (38), California (33) y Ohio (26) completando los cinco primeros. La membresía de la TCA abarca 11 países, incluidos EE. UU., Canadá, México, Brasil, República Dominicana, Australia, Lituania, Sudáfrica, Nueva Zelanda, Jordania y Colombia.
Figura 3. Membresía de la TCA por Estado de EE. UU.
Figura 4. Membresía de la TCA por País
“Si bien la estructura de membresía de la TCA se basa en empresas, una de las iniciativas más importantes de los últimos años ha sido construir relaciones más profundas y sostenibles con los empleados miembros —dijo Bloomquist—. Durante muchos años, el número promedio de empleados de cualquier empresa miembro que interactuaban regularmente con la Asociación rondaba entre 1.5 y 2. Hoy en día, ese promedio es de alrededor de 8, con casi 4,500 empleados miembros interactuando con la Asociación de alguna manera. Lo mejor de todo es que hemos podido cultivar una fantástica diversidad”.“
Expresidentes reflexionan sobre el hito
“En los 36 años transcurridos desde la fundación de TCA en 1986, ha habido un caleidoscopio de crecimiento, cambio y maduración en la industria de la construcción con paneles prefabricados de concreto (tilt-up). Los espectaculares avances en tecnologías y sofisticación arquitectónica han sido impulsados en gran medida por los miembros de TCA.
A mediados de la década de 1980, el concepto de construcción con paneles precolados (tilt-up) se estaba extendiendo rápidamente desde California hacia el Suroeste, luego a Florida y varios lugares del Medio Oeste. Los códigos de construcción se esforzaban por mantenerse al día. El ACI introdujo un nuevo comité: 551 Construcción con Paneles Precolados (Tilt-Up Construction). La membresía estaba compuesta por líderes provenientes de contratistas, fabricantes, arquitectos e ingenieros. Entre ese grupo se encontraban varios miembros que reconocieron que, para crecer, la industria de la construcción con paneles precolados necesitaba representación y una voz en las industrias de servicios profesionales y de la construcción.
En 1986, un pequeño grupo se reunió en una sala de conferencias de un hotel en Atlanta. Nació la Tilt-Up Association, liderada notablemente por Don Musser, presidente del Comité 551 del ACI, y Peter Courtois, el primer presidente de la TCA, en honor a quien se otorga el premio a la trayectoria de la TCA.
Desde su fundación, uno de los principios perdurables de la TCA ha sido el generoso intercambio de información y mejores prácticas entre sus miembros. ¡La continuación de esta valiosa tradición asegurará el éxito y crecimiento continuos de la TCA!
“¡Felicitaciones a ti, al gran equipo de TCA y a todos los miembros de la junta, pasados y presentes, por alcanzar la meta de 500 miembros! ¡Bien hecho!” —Robert Foley, FTCA (presidente de la TCA, 1988)
“Todos en la junta directiva estaban comprometidos con el crecimiento de la organización TCA. Queríamos que el número de miembros aumentara, pero sin sacrificar la calidad de los mismos. A lo largo de los años, la calidad de los miembros ha seguido fortaleciéndose y ha aumentado la conciencia sobre cómo el método puede mejorar aún más los proyectos dentro de la industria de la construcción. El futuro es sumamente brillante para la TCA y la fortaleza de nuestros miembros.” —Tim Manherz, FTCA (Presidente de la TCA, 2018)
“Hace más de 30 años, fui invitado y asistí a un simposio de tilt-up en Dayton, Ohio. La asistencia fue de menos de 30 personas.
Quinientos miembros fue una de las metas que imaginé para la organización como presidente. Como el primer arquitecto en formar parte de la junta directiva, me sentí desafiado a atraer a más profesionales del diseño al tilt-up. Durante mi mandato, introdujimos *charettes* arquitectónicos que se combinaron con el simposio para crear poco después la convención anual de la TCA. También instituimos concursos estudiantiles para presentar a futuros diseñadores al mundo en expansión del tilt-up.
Me dio mucho gusto escuchar la noticia de que la membresía ha superado los 500 miembros. Me siento honrado de haber participado en esta gran organización y su crecimiento.” —Glen Stephens, FTCA (presidente de la TCA, 2003)
“¿Cómo pude haber imaginado hace 36 años, al asistir a una reunión de personas con ideas afines, que conocería gente que_realmente se convertiría en amigos para toda la vida? Tenía 34 años en esa reunión en Atlanta y conocí a las personas más brillantes de nuestra industria, un grupo realmente notable. Las personas del tilt-up son un grupo excepcional y les agradezco a todos por los recuerdos.” —Steve Miers (Presidente de TCA, 1995)
“¡Felicitaciones! Quinientos miembros ha sido una meta por muchos años. Más grande no siempre es mejor, pero mejor siempre es mejor. Los miembros nuevos son como las hojas y los miembros antiguos son como las raíces. Si con el tiempo esos nuevos miembros se convierten en miembros antiguos, entonces tu árbol (organización) podrá resistir cualquier tormenta que se presente.” —Laurence Smith (presidente de la TCA, 2006)
“¡Excelente trabajo! En el momento en que nos propusimos la meta, parecía difícil de alcanzar. Pero con determinación, perseverancia y un gran equipo de personas trabajadoras, esa meta se logró.” —Kim Corwin, FTCA (president of TCA, 2013–2014)
“Felicitaciones por este fantástico logro. Yo también recuerdo esa reunión de planificación estratégica. Fue difícil llegar a un acuerdo sobre los objetivos. Mucho ha cambiado desde entonces; lo constante es que atraemos a buenas personas y las mantenemos avanzando.” —Glenn Doncaster (presidente de la TCA, 2012-2013)
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