Más de 30 jóvenes profesionales En la industria de los precolados de concreto, entraron a un gran salón de baile en el hotel Bellagio en Las Vegas el pasado enero, sabiendo muy poco sobre lo que iban a lograr. Se fueron con nuevos amigos, una conexión más fuerte con la comunidad de precolados y un impulso para generar un impacto.
Fue durante la reunión de la junta directiva de la Tilt-Up Concrete Association, tres meses antes en Dallas, cuando se formalizó una iniciativa para establecer una colaboración de jóvenes profesionales. El objetivo era brindar a los líderes de alto potencial acceso a los recursos interdisciplinarios de la TCA, con la expectativa de que se convirtieran en los futuros líderes de la organización, y esto fomentaría programas auto-iniciados que se manifiesten en la resolución de los problemas actuales en términos del futuro. Dirigida a aquellos líderes de la industria de 35 años o menos, esta nueva iniciativa sería impulsada por los propios participantes, comenzando con un evento de lanzamiento fundado por la TCA durante la World of Concrete en Las Vegas.
La junta directiva, sabiendo que la participación significativa provendría de un enfoque no prescriptivo y que la sostenibilidad del grupo provendría de la autogestión sincera de su formación y dirección, mantuvo el programa para este evento de lanzamiento vago, por decir lo menos. Las únicas instrucciones de la junta fueron que el grupo saliera de este evento habiendo iniciado el proceso de formulación de su misión, programación y estructura a través de una serie de ejercicios diseñados por un facilitador externo programado con los objetivos y políticas establecidos por la junta directiva de la TCA.
Beth Malicki, una periodista galardonada de Iowa a quien Jeffrey Brown, presidente emérito y cofacilitador de TCA, apodó la “susurradora millennial”, dirigió el trabajo del día.
Después del desayuno y del obligatorio, aunque extrañamente efectivo, ejercicio para romper el hielo, ella pidió al grupo que comunicara las razones por las que estaban presentes. Sus respuestas tenían sentido a la luz de la vaga naturaleza de la invitación, ya que sus motivos incluían: curiosidad, obligación por parte de sus jefes y un viaje a Las Vegas. Sin embargo, también comunicaron que estaban allí porque creían en el valor del TCA, para compartir ideas con colegas de la industria y para tender un puente entre las generaciones.
Luego, el grupo aprendió sobre otros grupos de jóvenes profesionales de fuera de la industria y compartieron experiencias que habían tenido con grupos similares. Con ese contexto, comenzaron a articular algunos objetivos y propósitos básicos para el grupo que esperaban crear. Objetivos sugeridos como mentoría, creación de redes, intercambio de ideas, servicio, construcción de comunidad y educación comenzaron a dar forma a la visión del nuevo grupo. Hubo un consenso convincente de que no querían que la iniciativa se centrara únicamente en actividades sociales sin propósito. Favorecían la programación práctica, el trabajo en grupos pequeños y las experiencias en vivo y presenciales. Identificaron el deseo de crear físicamente algo a través de un proceso verdaderamente colaborativo y acordaron que la fortaleza del grupo radicaría en el panorama multidisciplinario de sus participantes.
A través de una serie de ejercicios, los participantes comenzaron a identificar preguntas críticas, problemas y soluciones relacionadas con su trabajo. Consideraron temas amplios que afectan a todo el planeta, así como cuestiones específicas que impactan una sola faceta de la industria. El grupo también consideró su potencial para generar cambios relacionados con cualquiera de los temas. Durante el almuerzo, estos pensamientos se organizaron en lo que ahora llamamos Categorías de Compromiso (COE, por sus siglas en inglés). Se han convertido en el inicio de una estructura más formalizada para el grupo. A medida que los individuos comenzaron a identificarse con una o más COE, comenzaron discusiones más concentradas. Un representante de cada COE presentó ante la junta directiva de la TCA su trabajo al día siguiente y servirá como un cuerpo de liderazgo interino para el grupo.
Los próximos pasos incluyen un mayor debate concentrado dentro de cada COE para establecer la programación y las iniciativas. Otras áreas de enfoque durante los próximos meses serán la educación sobre las propuestas de la junta, la presupuestación y el trabajo adicional sobre la estructura del grupo, sus participantes y sus roles en la organización general de la TCA.
La Convención y Expo Tilt-Up (del 26 al 28 de septiembre) en Atlanta presenta la próxima oportunidad para que el grupo se reúna cara a cara. Las actividades relacionadas esa semana serán detalladas por el propio grupo y anunciadas a medida que se materialicen.
“Estos jóvenes se preocupan profundamente por la misión de la TCA y están comprometidos con su propio desarrollo, con el de la industria y con el de sus comunidades”, señaló Beth. “Aunque eran extraños al inicio de este esfuerzo, terminaron unidos en su visión de hacer una contribución significativa a [la] TCA. La energía e inteligencia en esa sala fueron las fuerzas impulsoras detrás de lo mucho que esos más de 30 jóvenes profesionales lograron en un tiempo tan limitado. Estoy emocionada de ver qué logrará este grupo dinámico a continuación”.”
A continuación se comparten reflexiones sobre las actividades del día por parte de los propios participantes.
“Ser parte de una firma de ingeniería, arquitectura y construcción es muy alentador ver que TCA toma la iniciativa y reúne a algunos de los líderes más jóvenes de la industria para ayudar a dar forma al futuro del tilt-up. Fue una gran experiencia y discusión, y espero ver lo que este grupo puede lograr.” – Mike Roberts, Coordinador de Calidad en Gray Construction
“Este fue, de lejos, el evento de trabajo más constructivo al que he asistido. ¡Fue un grupo excelente que realmente quería mejorar la industria de construcción prefabricada!” – Mark Stevens
“Para prosperar mejor en cualquier industria, debes tener perspicacia, imaginación, habilidades de equipo y apertura. Teníamos todas estas cosas en nuestra primera de, esperamos, muchas reuniones. Tenemos jóvenes profesionales en concreto precolado que abarcan desde el diseño inicial de un edificio de muros precolados, hasta los calculistas y gerentes de proyectos, mercadólogos, y hasta los trabajadores de obra que lo construyen y ejecutan todo. Es una gran mezcla de profesionales de todos los aspectos del precolado.”
– Andrew Holt
“Fue inspirador ser testigo de cómo un grupo de 35 extraños colaboraron sin problemas como profesionales de la industria con la pasión mutua de avanzar en el sistema de tilt-up”. – Justin Burgoon
“El comienzo de una nueva forma de vida con muros inclinados”. – Nicholas Heinz
“Este ha sido el mejor evento para líderes emergentes en el que he participado: ¡la energía fue emocionante y contagiosa! Ansío los próximos eventos y trabajar con mis otros colegas líderes”.”
– Michael Frew
“Desde la perspectiva del arquitecto, fue fantástico escuchar a un grupo de profesionales de la construcción de nuestra industria y qué es lo que les apasiona. Como resultado del taller, ahora trabajaré en iniciativas para unir más a estos grupos dentro de la comunidad de concreto prefabricado. ¡Es algo emocionante!” – Jesse Hunt
“Poner a 40 extraños en una habitación y que sean las ocho horas más productivas de mi vida no es nada menos que un milagro.” – Dylan James
“Programa realmente excelente. Es estupendo ver que los líderes maduros y establecidos involucran desde el principio a la fuerza laboral joven y en desarrollo. Un buen grupo mixto de proyectos desde todas las perspectivas, es decir, arquitectos, ingenieros, subcontratistas ejecutantes. Agradezco la oportunidad.” – Peter-John F. Murphy
“La organización T.I.L.T., Tilt-Up Industry Leaders of Tomorrow (Líderes Latinos de la Industria Tilt-Up del Mañana), es un gran catalizador para que la próxima generación de profesionales del tilt-up colabore, establezca contactos y continúe impulsando a la TCA hacia adelante”. – Kylie Dennis
“¡Esta fue una colaboración increíble entre jóvenes que se inspiran muchísimo no solo en la construcción inclinada (tilt-up), sino también en los desafíos que enfrentan día a día en la industria!” – Elliot Moore
“Es genial ser parte de un grupo enérgico con preguntas e ideas candentes para nuestra industria y que buscan marcar la diferencia”. – Heath Michel
“Este fue, en definitiva, el punto culminante de mi viaje a Las Vegas. Estar en una sala compuesta por otros jóvenes profesionales que forman parte de la industria tilt-up fue un gran honor y un privilegio. Ha reavivado mi pasión por el tilt-up aún más. Realmente espero ser parte de T.I.L.T. Mitch, Jeffrey y Beth hicieron un trabajo fantástico al recibirnos, y es algo que nunca olvidaré. ¡Gracias!” – Jeremy Wingfield
“El día colaborativo se sintió productivo y entretenido, con oportunidades para conocer colegas de todas partes y compartir sus diferentes experiencias y motivaciones.” – Chelsea Serrano-Piche
“La conferencia reunió a mentes jóvenes de todo el país para ayudar a brindar nuevas perspectivas en nuestra industria. Con la ayuda de Beth, nuestra facilitadora del día, logramos reunir a un grupo de completos desconocidos en uno solo y cohesionado. El día estuvo lleno de discusiones, debates y risas. Salimos ese día con esperanza para el futuro y decididos a ver lo que podemos lograr juntos.” – Kyle Eason
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