Como parte de la celebración del vigésimo aniversario de la TCA este año, la TCA se puso en contacto con expresidentes de la Asociación para recabar sus opiniones sobre el crecimiento del Tilt-Up a lo largo de los años. Siga leyendo para conocer lo que algunos de los líderes de la industria piensan sobre el pasado y el futuro de la industria del Tilt-Up.
GLEN STEPHENS, Presidente de Stephens Architectural Associates y Presidente de TCA en 2003.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
Afortunadamente para todos los involucrados —especialmente para los consumidores— la aceptación y el “estatus de solicitud” de la construcción de concreto Tilt-Up se había expandido a tipos de edificios que antes se consideraban territorio exclusivo de sistemas de construcción más “de alta gama”. Con las mejoras continuas y consistentes en la calidad del colado en sitio, era inevitable que estos tipos de edificios fueran capturados por el sistema de construcción Tilt-Up. Hoy en día, cada vez más arquitectos con conocimientos de construcción son conscientes de las nuevas y únicas posibilidades de diseño que solo están disponibles con una solución Tilt-Up. Además, brindan al cliente mejores cronogramas, flexibilidad, durabilidad, seguridad y un valor superior.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
Implementar el "Architectural Charette" en el año intermedio entre los simposios de la TCA. Para mí, este fue EL paso necesario para tener realmente una Convención anual. También fue muy importante comenzar el Manual de Arquitectura.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
Tendría que decir qué tan rápidamente la “Gran Caja de Concreto”, que surgió originalmente en el mercado de almacenamiento, se convirtió, se podría decir, en la tendencia más importante y significativa en la industria de la construcción.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
La construcción Tilt-Up es un proceso de pre-moldeo prácticamente ilimitado. A medida que más arquitectos la adoptan, ven cómo aprovechan las vastas capacidades de este sistema constructivo único y se asocian sabiamente con ingenieros estructurales, el grifo de nuevas ideas siempre estará abierto y activo.“
BOB FOLEY, Presidente de CON/STEEL Tilt-Up Systems y Presidente de TCA en 1988.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
La gran mayoría de los proyectos Tilt-Up fueron almacenes y centros de distribución de “gran tamaño” con una dispersión de establecimientos minoristas y edificios de oficinas de varios pisos. La mayor parte del trabajo se realizó en el oeste de Estados Unidos, Canadá y el suroeste de Estados Unidos, especialmente en Texas. Había mercados emergentes dispersos por todo el país, especialmente en Atlanta, el centro de Florida y Dayton.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
Mi principal desafío fue promocionar la naciente TCA ante la industria, atraer miembros y generar ingresos para poder hacer ambas cosas.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
La exitosa adaptación de la tecnología a edificios más pequeños, es decir, estructuras de menos de 1,858 metros cuadrados. Otra grata sorpresa ha sido el refinamiento arquitectónico logrado hoy en día con el sistema Tilt-Up.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Creo que el mercado continuará expandiéndose, posiblemente incluso más rápido que en los últimos veinte años. La resistencia a los muros premoldeados en el ámbito del diseño ha disminuido significativamente en los últimos cinco años (en gran medida gracias a los esfuerzos de la TCA). Y la creciente aceptación del diseño-construcción, particularmente en los mercados de construcción pública, continuará expandiendo las oportunidades para los muros premoldeados. Además, a medida que la tecnología, en constante mejora, se aplique a los muros premoldeados tanto en el campo como en las oficinas de los diseñadores, los muros premoldeados encontrarán nuevos mercados que hoy no se consideran.
Por favor, siéntete libre de compartir cualquier historia o pensamiento que tengas sobre la industria, hoy y ayer.
Es difícil creer que hayan pasado 20 años desde que Don Musser propuso la idea de una asociación Tilt-Up. Peter Courtois estuvo presente en la reunión exploratoria en Atlanta, celebrada en World of Concrete, y finalmente se convirtió en el primer presidente. Fue un gran activo al liderar la promoción inicial. Dave Kelly y Bob Truitt fueron influyentes para conseguir que sus respectivas empresas apoyaran el empeño. De hecho, creo que Bob Truitt fue elegido “secretario vitalicio”, pero nunca faltó a una reunión y siempre preparó las actas... un trabajo ingrato. Murray Parker podría haber estado allí. Si bien Don Messer nunca fue presidente de la TCA, merece un gran reconocimiento por iniciar la asociación y por haber sido director ejecutivo durante los primeros cinco o seis años hasta que se jubiló de la PCA.
MICHAEL SUGRUE, presidente de la TCA en 1999.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
El tilt-up fue ampliamente reconocido como un método de construcción eficiente para almacenes tipo "big box" dentro de la comunidad inmobiliaria/constructora y como el método predominante de construcción de baja altura en la Costa Oeste y el Cinturón del Sol. Estaba ganando impulso en los suburbios de las ciudades del Medio Oeste y el Noreste como una alternativa al prefabricado para almacenes y oficinas de dos o tres pisos.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
El crecimiento de la Asociación reflejó el crecimiento de la industria y la gran preocupación era asegurarse de que los estatutos de la asociación estuvieran en consonancia con las necesidades de una clientela cambiante. Debido al trabajo de la junta directiva y el personal (Ed y Jim), creo que eso se ha logrado a lo largo de los años.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
No creo que esté listo todavía. Es asombroso que los escépticos de ayer sean ahora los defensores de hoy.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Con las tecnologías en mezclas de diseño de concreto, compuestos, tecnología de grúas, etc., no me sorprendería ver paneles más altos (más de 18 metros) o incluso paneles sin refuerzo convencional.
DAVE PRIZIO, Presidente de Prizio Construction y Presidente de TCA en 1996.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
En ese momento, la aceptación en el mercado de Tilt-Up era muy buena en algunas áreas y menor en otras. Vimos una buena aceptación en California, Arizona, Texas y Florida en ese momento. También fue bastante bien aceptado en Oregón, Washington y Nevada. Además, se encontraron focos de aceptación donde un contratista de Tilt-Up fuerte tenía influencia local. Fuera de los Estados Unidos, estábamos viendo una buena aceptación local en áreas donde había contratistas fuertes presentes en Canadá, con una aceptación emergente en Australia y algunos proyectos en otros lugares.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
Durante mi presidencia, abordamos una serie de asuntos pendientes como la creación de estándares, el aumento de la aceptación en el mercado y el incremento de la membresía. Los desafíos específicos que recuerdo fueron dos. Necesitábamos establecer una presencia sólida en la web, lo cual logramos. Esto realmente nos permitió comunicarnos mejor con nuestros miembros y difundir información sobre Tilt-Up de manera más efectiva en todo el país y el mundo. La segunda iniciativa importante fue iniciar el proceso de certificación de supervisores de Tilt-Up. Esto no se completó durante mi mandato, pero se inició. Desde entonces, se ha convertido en un programa importante.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
Viniendo de California, un área donde hemos estado usando Tilt-Up durante 50 años, no me resultó nada sorprendente ver que crecía por todo el país. Me pareció bastante sorprendente que llevara tanto tiempo y costara tanto trabajo lograrlo. Conocemos desde hace tiempo los beneficios y el costo competitivo de Tilt-Up. Me alegra que la noticia ahora se esté difundiendo por todo el mundo.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Veo la madurez de la tecnología continuar de manera evolutiva en lugar de revolucionaria. Con TCA y ACI trabajando en estándares y certificación, espero que la comprensión y el perfeccionamiento del proceso continúen como hasta ahora. Creo que la aceptación del Tilt-Up como método de construcción digno de consideración en la mayoría de los proyectos comerciales e industriales de baja altura se generalizará bastante en EE.UU. y Canadá. Creo que China presenta una gran promesa como nuevo mercado para el Tilt-Up, y espero ver muchos edificios Tilt-Up construidos allí en las próximas dos décadas. La formidable barrera del idioma presentará grandes desafíos para TCA si desean apoyar este crecimiento, pero sin duda hay una gran oportunidad allí.
BOB THEISEN, Presidente de la TCA en 1989
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
Durante mi año como presidente, el uso del método Tilt-Up era limitado a nivel nacional. California y Texas llevaban más de 30 años utilizando este método. CON/STEEL y sus aliados en Ohio, así como los Theisen de Suncrete Corp. en Florida, llevaban ya unos doce años promoviendo este método. Era el cuarto año de la TCA y se estaban recibiendo informes de respuestas favorables a los seminarios que se impartían en distintos lugares del país. En nuestro segundo año, la Asociación de Hormigón y Productos de Florida patrocinó una serie de seminarios en las principales zonas de crecimiento de Florida, en colaboración con la TCA, la PCA y la ACI. Como “Nuestro equipo de expertos reconocidos a nivel nacional” se presentó a Don Musser de la PCA, Peter Courtois de Dayton Superior, Dave Kelly de The Burke Company y Bob Theisen de Suncrete Corporation, todos ellos representando también a la TCA. La promoción del Tilt-Up era el objetivo principal y el éxito podría medirse por el hecho de que —por coincidencia o no— los tres mayores contratistas de Tilt-Up de Florida en la actualidad —Tilt-Con, Woodland y Seretta— se fundaron todos ese mismo año. La entrada en el mercado de subcontratistas y fabricantes proporcionó a los usuarios potenciales una fuente cada vez más informada y competitiva para este elemento de construcción. El mercado en Florida creció entonces de manera exponencial y el éxito se extendió a muchos otros estados del este y sureste.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
El desafío más grande para mí fue mejorar el factor de reconocimiento de una Asociación Industrial incipiente de apenas 3 años e implementar un programa para proselitar el Tilt-up. Para cuando mi presidencia terminó en la reunión de fin de año en Houston en la WOC de 1990, la TCA había recibido un gran impulso en todos los aspectos de nuestro programa con el ansiado reconocimiento como Patrocinador Participante de la World of Concrete. Este fue el propulsor para el reconocimiento en toda la Industria y sirvió como una herramienta invaluable para difundir el evangelio del Tilt-up.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
Lo que más me ha sorprendido del crecimiento de la construcción Tilt-Up es lo lento que ha sido llegar a su estado actual. Desde el día en que empecé mi primer proyecto Tilt-Up —en el condado de Los Ángeles, California, a principios de 1958— hubo innumerables oportunidades en este sector. Había trabajo en proyectos de Tilt-Up a diario hasta que nos mudamos a Florida en 1970 para el proyecto de Disneyworld. Una vez completado, estábamos listos para volver a entrar en el mercado de la construcción de hormigón, esta vez en el centro de Florida. Basándome en la prevalencia de Tilt-Up en California, mis expectativas eran muy altas y me sorprendió que Florida —y, de hecho, la mayor parte del resto del país— prácticamente no tuviera Tilt-Up en absoluto. Así que nos lanzamos como evangelistas del Tilt-Up, pero no fue hasta 1974 que realizamos nuestro primer trabajo de Tilt-Up en Florida. No sería hasta 1978 —20 años después del primero en California— que habíamos establecido una base de mercado suficiente para poder dedicarnos exclusivamente al Tilt-Up nuevamente, y casi otros 10 años antes de que los Tres Grandes se unieran a nosotros en el mercado.
Me enamoré a primera vista del Tilt-Up, nunca después quise construir de otra manera y nunca he entendido realmente por qué todos no sentirían lo mismo. Por lo tanto, estoy asombrado de que el crecimiento que esperaba en 10 años fuera de 30 para Florida sea de 40 y siga aumentando en gran parte del resto del país.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Dónde estará Tilt-Up en 20 años es una pregunta difícil para mí, ya que mis proyecciones pasadas están cargadas de errores. Todavía hay demasiadas perspectivas que encuentran razones para no usar Tilt-Up y todavía existe la difusión de mucha desinformación por parte de personas desinformadas y de defensores de otros métodos que compiten por el dinero de la construcción, lo cual debe ser desmentido.
A medida que el mercado se ha expandido, ha habido una proliferación de productos dirigidos específicamente al profesional de Tilt-Up que no existían hace unos años. Este tipo de atención por parte de los proveedores a la industria y la I+D necesaria conducirán a una mayor innovación en la construcción, el diseño, la reducción de plazos y la disminución de costos, lo que confirmará al Tilt-Up como el estándar con el que se compararán otros. Innovación en la que los méritos del Tilt-Up son tan convincentes como para convertirlo en la opción obvia y preferente en el Mercado de la Construcción.
Veo avances y adopción de diseños de mezcla y refuerzos que convertirán el colado y montaje de paneles en un proceso de la noche a la mañana. Veo métodos creativos de colado y uso de equipos que permiten una entrada práctica al mercado de relleno urbano.
Por favor, siéntete libre de compartir cualquier historia o pensamiento que tengas sobre la industria, hoy y ayer.
Una noche de principios de 1958, mi empleador me llamó por teléfono a casa y me dijo que estuviera en la oficina a las 6:00 a. m. de la mañana siguiente. Esa mañana, me entregó un rollo de planos, me dijo que las retroexcavadoras y el acero de refuerzo estarían en la obra a las 10:00, el Inspector a la 1:00 y el concreto a la 1:30. En ese momento, aún no había desplegado los planos, así que le pregunté qué iba a construir. Él dijo: “Un Tilt-Up – ¡te encantará!”
SHAWN HICKEY, Vicepresidente de SiteCast Construction Corp. y presidente de TCA en el 2000.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
A nivel nacional, creciendo, sin embargo, grandes bolsas/ciudades, con poco o ningún conocimiento del concepto. La educación fue un enfoque importante para el TCA.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
El mayor desafío fue implementar el programa de Certificación TCA.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
¡Autopromoción! Propietarios, arquitectos e ingenieros acuden a la TCA en busca de información, en lugar de que la TCA les predique.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Tilt-Up será el concepto de construcción dominante. Propietarios, instituciones financieras y estructuras financiadas con fondos públicos exigen longevidad y seguridad. ¡Nuestro producto ha demostrado, a través de desastres naturales, su capacidad para destacar por encima del resto!
DAVID KELLY, Vicepresidente e Ingeniero en Jefe de Meadow Burke y Presidente de la TCA en 1990.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
Cuando fui presidente de la TCA, el Tilt-Up era fácilmente aceptado en los mercados de la Costa Oeste, Texas y Florida, pero no muy conocido en otros. Nuestro principal objetivo era lograr que fuera reconocido y aceptado en otros mercados. Uno de nuestros mayores desafíos era ser reconocidos como la voz del Tilt-Up. El Masonry Institute hablaba por la mampostería, el PCI por el concreto prefabricado, el MBMA por las construcciones de metal, pero nadie por el Tilt-Up. Después de cada terremoto, Engineering News Record obtenía una cita de Ron Hamburger de EQE o SEAOC sobre lo inseguro que era el Tilt-Up, pero nunca de nosotros sobre lo bien que resistía el Tilt-Up.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
Tilt-Up fue reconocido como bodegas con pocos adornos y Silicon Valley estaba agregando interés arquitectónico a edificios de oficinas pequeños, pero realmente se consideraba de apariencia industrial y no arquitectónica. Las enormes estructuras de 500,000 pies cuadrados y más establecieron Tilt-Up como la forma económica de construir y, finalmente, los contratistas y desarrolladores, en su esfuerzo por diversificar y expandir su mercado, lograron que los arquitectos embellecieran la apariencia. Mi recuerdo es que las mejoras arquitectónicas comenzaron embelleciendo oficinas frente a bodegas o plantas industriales y luego progresaron a edificios de oficinas independientes.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
Me sorprende más el aumento de altura y peso de los paneles individuales. Construir un almacén de dos millones de pies cuadrados implica más la colocación de un techo de 40 acres que rodearlo con paneles Tilt-Up. Los edificios de oficinas y estacionamientos más nuevos de cuatro y cinco pisos requieren mucho más esfuerzo en el sistema de muros y su colocación. En un momento, la planificación de la secuencia de colocación y arriostramiento de los muros era menor, pero en estos edificios complejos, es clave para poder construir el edificio. Las preocupaciones del diseñador de izado y arriostramiento pueden dictar la altura, el ancho o el peso de los muros e incluso la dirección del izado y arriostramiento.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Hoy en día, generalmente trabajamos con paneles de 75 pies o más y otros métodos de construcción se preocupan por el crecimiento del Tilt-up. Ha habido intentos por parte de la construcción metálica, la mampostería y los prefabricados para frenar el crecimiento del Tilt-up. Actualmente, hay un intento por parte de algunos ingenieros estructurales de limitar la altura, ya que ven que el Tilt-up está acaparando parte del trabajo de cuatro y cinco pisos que tradicionalmente les pertenecía a las estructuras de acero. Creo que el crecimiento del Tilt-up se desacelerará en los próximos dos años y luego comenzará a crecer rápidamente de nuevo a medida que se agote el inventario de edificios vacíos y la economía vuelva a repuntar. No me sorprendería ver que los metros cuadrados de Tilt-up se dupliquen en 20 años, pero no en 5 años como ocurrió anteriormente.
AL ENGELMAN, Fundador de Engelman Construction y Presidente de TCA en 2005.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
La aceptación del mercado ha sido mayormente regional. La zona media-alta de los EE. UU. hasta Nueva Inglaterra ha demorado en desarrollarse. La comunidad de diseño es lenta para cambiar, ya que carecemos de promoción y marketing concentrados en estas áreas.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
Los mayores desafíos que enfrenté fueron actualizar el plan estratégico y los estatutos, mejorar la estructura de los comités y acortar las reuniones de la junta directiva.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
Lo que me parece más asombroso sobre el crecimiento del Tilt-Up (construcción con concreto prefabricado in situ) son las innovaciones en las técnicas de construcción, el intercambio de conocimientos sobre la construcción Tilt-Up y la asistencia de los miembros para resolver problemas.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Tilt-Up ganará mayor aceptación en la franja norte, desde el Noroeste hasta el Noreste, aumentará su cuota de mercado en la industria de la construcción con concreto y será mejor comprendido por la comunidad de diseño.
CLAY FISCHER, presidente de Woodland Construction Company y presidente de la TCA en 2004.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
La aceptación del mercado fue muy positiva durante mi mandato como presidente. Vimos que el mercado se aceptaba con mayor facilidad en nuevos ámbitos como el comercio minorista y la educación. La versatilidad del método comenzó a demostrarse realmente durante este tiempo y los innovadores profesionales de Tilt-Up llevaron el método con éxito a un territorio inexplorado.
2) ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó como presidente de la TCA al representar a la Asociación en ese momento?
Enfrentamos algunos desafíos administrativos. Comprendiendo la importancia de agilizar la reunión de la Junta Directiva para utilizar nuestro tiempo de la manera más eficaz posible, implementamos una estructura de comités más completa. Depuramos los Estatutos de la Asociación para reflejar con precisión el estado actual de la misma. Además, comenzamos a planificar la primera Convención anual durante este tiempo.
3) ¿Qué te ha sorprendido más sobre el crecimiento de Tilt-Up?
El crecimiento del Tilt-Up en los últimos años ha sido excepcional. Incluso se ha convertido en el método preferido en algunas zonas del país. De hecho, un funcionario escolar me dijo recientemente que su distrito está dispuesto a pagar más por la estructura Tilt-Up debido a la durabilidad que proporciona. Este es un logro notable, porque hace apenas unos años no había muchas escuelas construidas con Tilt-Up y ahora los distritos escolares lo exigen.
¿Dónde crees que estará el Tilt-Up en otros 20 años?
Honestamente, ni siquiera puedo imaginar dónde estará Tilt-Up dentro de otros 20 años. Es asombroso lo que la gente ya está haciendo con este método y solo seguirá siendo más asombroso a medida que pasen los años. El futuro demostrará que se puede hacer casi cualquier cosa con Tilt-Up.
RANDY SIMMONS, Presidente de R.R. Simmons Construction Corp. en Tamp, Florida, y Presidente de TCA en 1994.
1) Cuando usted era presidente de la TCA, ¿cuál era la aceptación en el mercado del método Tilt-Up?
Con muy pocas excepciones, el Tilt Up seguía siendo un producto de “clima cálido”. La aceptación del mercado era fuerte en el Cinturón de Sol, pero estaba empezando a abrirse camino en otras ciudades. Irónicamente, había áreas emergentes como Nueva Escocia, Nebraska y St. Louis. Esto parecía estar directamente ligado a algunos miembros muy dedicados que vieron el valor y trabajaron duro para promover el Tilt-Up.
¿Qué es lo que más te ha asombrado del crecimiento de Tilt-Up?
El crecimiento de los usos de oficinas y no tradicionales ha sido una tendencia emocionante. California ha sido el líder de la innovación durante años, y es bueno ver que la mayoría de nuestros otros mercados clave ahora consideran libremente el Tilt-Up como un sistema de elección en lugar de una adaptación de un sistema industrial. Sigo asombrándome cada año de la innovación y la creatividad que muestra nuestra industria.
3) ¿Dónde crees que estará Tilt-Up dentro de otros 20 años?
Espero mucha más vivienda y comercio minorista, así como más aplicaciones híbridas donde combinamos tanto el colado en sitio como el precolado en fábrica en aplicaciones. No me sorprendería ver que las estructuras de techos se conviertan en parte de la familia Tilt-Up. Creo que Tilt Up será el estándar de la industria en la mayoría de los mercados importantes y que los edificios metálicos y la mampostería serán sistemas de último recurso.
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