Estoy seguro de que hay muy pocos casos en los que California quiera parecerse a Texas, o viceversa. Sin embargo, en lo que respecta a darse cuenta de los beneficios de un mercado totalmente inmerso en una asociación industrial, todos tienen mucho que aprender de Texas.
Recientemente pasé unos días en el sur de California reuniéndome con contratistas, arquitectos e ingenieros de tilt-up. Este tiempo fue extraordinariamente productivo y reforzó mi creencia de que hay demasiadas buenas empresas de tilt-up en la región que no tienen una conexión significativa con la TCA. Algunas de estas empresas incluso se oponen activamente a ella. Estamos comprometidos a cambiar eso, pero se necesitará que actores importantes en el área den un paso adelante y jueguen un papel más importante en la participación de su mercado (spoiler, está sucediendo). En lugar de explicar por qué es tan importante que uno de los mercados de tilt-up más grandes del mundo tenga una relación sólida con la TCA, describiré cómo un cambio de mentalidad impactó en otro mega mercado de tilt-up, Texas.
Hace diez años, laTilt-Up Concrete Association tenía muy poca presencia en el estado de Texas. Si bien había increíbles empresas de tilt-up trabajando en el estado, había una total falta de compromiso cohesivo o consistente con la TCA más allá de algunos líderes de mercado fuertes.
Entonces, las cosas comenzaron a cambiar. Unos cuantos actores importantes más en el mercado vieron un gran valor en la TCA y comenzaron a insistir en la participación de otros. Uno tras otro, ingenieros, arquitectos, contratistas, proveedores e incluso desarrolladores se unieron a la organización y comenzaron a participar activamente en eventos, a servir en comités, a escribir artículos para la revista Tilt-Up Today y a involucrarse de muchas otras maneras. En solo unos pocos años, Texas se convirtió en el foco de membresía más fuerte de la asociación. Sigue siéndolo hasta hoy.
Lo que ha sucedido en Texas, particularmente en el área de Houston, es notable. Hemos visto un cambio drástico de actitud del aislacionismo a una cultura altruista de colaboración, cooperación ycompartir. El resultado ha sido la mejora de las relaciones entre empresas, una mayor eficiencia y control de calidad, innovación, el surgimiento de un liderazgo reconocido a nivel mundial y, lo mejor de todo, más trabajo que desafía e impulsa a las mejores empresas a ser aún mejores.
Específicamente, ha habido una mejora notable en la comunicación dentro de la red, lo que ha resultado en una mayor conciencia sobre las condiciones del mercado, las preocupaciones de la industria, las tecnologías emergentes, las mejores prácticas, la seguridad y las tendencias. Esto ha permitido una mejor comprensión y un seguimiento más intencional de los accidentes y cuasi accidentes, ya que se discuten abiertamente en lugar de mantenerse en secreto. La calidad del trabajo es más confiable, lo que resulta en expectativas más consistentes de los clientes, menos clientes insatisfechos y una mejora general en la aceptación (e insistencia) del tilt-up para una lista en constante expansión de tipos de proyectos. Todo esto ha tenido un impacto más allá del estado de Texas, ya que las lecciones aprendidas, las técnicas perfeccionadas y los avances compartidos se han extendido por todo este país. Esta realidad está en el centro de la existencia de la TCA, y su valor es innegable.
En California, las cosas están empezando a cambiar. Dos importantes contratistas de la zona, Oltmans Construction Co. y Alston Construction, ya están certificados por la TCA. Tres empresas más están en proceso de certificación. La comunidad de ingeniería está conectada y recurre a la TCA para obtener recursos. Importantes firmas de arquitectura como Gensler y Ware Malcomb están liderando seminarios, formando parte de la junta y animando a otros a participar.
Mientras nos preparamos para un evento de la Serie Tilt-Up en el sur de California este junio y lo consideramos como lugar para la Convención Internacional Tilt-Up en 2019, vemos un gran potencial en los jóvenes líderes. Son líderes inteligentes que ven el valor en aprender de otros y junto a otros, en lugar de hacerlo solos. Son líderes innovadores, que no temen al cambio ni al crecimiento. Son líderes generosos que desean retribuir a la industria que les ha abierto el camino hacia el éxito.
Confío en que California pronto se unirá a Texas (y Florida) como un brillante ejemplo del poder que nuestro trabajo conjunto tiene en el éxito de nuestros propios negocios, nuestro desarrollo profesional y la industria en general.
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