Aprender de Texas

Estoy seguro de que hay muy pocos casos en donde California quisiera ser más como Texas o viceversa, en todo caso. Sin embargo, cuando se trata de materializar los beneficios de un mercado completamente inmerso en una asociación industrial, todos tienen mucho que aprender de Texas.

Recientemente pasé algunos días en el Sur de California reuniéndome con contratistas, arquitectos e ingenieros de tilt-up. Esta vez fue extraordinariamente productivo y reforzó mi creencia de que hay demasiadas buenas compañías de tilt-up en la región sin ninguna conexión significativa con la TCA. Algunas de estas compañías incluso están resistiéndose a ello activamente. Estamos comprometidos en cambiar eso, pero necesitaremos algunos jugadores importantes en el área para que den un paso al frente y desempeñen un rol más grande en la participación de su mercado (algo que ya está sucediendo). En lugar de explicar por qué es tan importante que uno de los mercados de tilt-up más grandes del mundo tenga una fuerte relación con la TCA, describiré cómo un cambio de mentalidad afectó otro mercado de tilt-up enorme: Texas.

Hace diez años, la Tilt-Up Concrete Association tenía muy poca presencia en el estado de Texas. Aunque había compañías de tilt-up increíbles trabajando en el estado, había una falta total de participación cohesiva o consistente con la TCA más allá de algunos líderes fuertes del mercado.

Después, las cosas comenzaron a cambiar. Algunos actores grandes en el mercado vieron gran valor en la TCA y comenzaron a insistir en la participación de otros. Uno tras otro, los ingenieros, arquitectos, contratistas, proveedores e incluso desarrolladores se unieron a la organización y comenzaron a participar activamente en eventos, a servir en comités, escribir artículos para la revista Tilt-Up Today y a involucrarse de muchas otras maneras. En solo unos años, Texas se convirtió en el grupo de membresía más fuerte de la asociación. Y sigue siéndolo actualmente.

Lo que ocurrió en Texas, especialmente en el área de Houston, es asombroso. Hemos visto un cambio drástico en la actitud, desde un aislamiento completo hasta una cultura altruista de colaboración, cooperación y coparticipación. El resultado ha sido una mejora en las relaciones entre las compañías, mayor eficacia y control de calidad, innovación, el surgimiento de un liderazgo reconocido a nivel mundial y, lo mejor de todo, más trabajo que desafíos que impulsa a las mejores compañías a ser aún mejores.

Específicamente, ha habido una mejora notable en la comunicación dentro de la red de contactos, resultando en una mayor concientización de las condiciones del mercado, inquietudes de la industria, tecnología emergente, mejores prácticas, seguridad y tendencias. Esto ha permitido un mejor entendimiento y más seguimiento intencional de los accidentes y cuasi accidentes, porque se habla de ellos en público en vez de mantenerlos en secreto. La calidad del trabajo es más confiable lo que resulta en expectativas del cliente más consistentes, menos clientes inconformes y una mejora general en la aceptación (e insistencia) de usar tilt-up para una lista en constante expansión de tipos de proyectos. Todo esto ha tenido un impacto más allá del estado de Texas debido a que las lecciones aprendidas, técnicas perfeccionadas e innovaciones compartidas se han propagado por todo este país. Esta realidad está en el centro de la existencia de la TCA y su valor es innegable.

En California, las cosas están empezando a cambiar. Dos importantes contratistas de la zona, Oltmans Construction Co. y Alston Construction, ya cuentan con certificación de la TCA. Tres compañías más están en proceso de certificación. La comunidad de ingeniería está conectada y busca recursos en la TCA. Importantes firmas de arquitectura como Gensler y Ware Malcomb están dirigiendo seminarios, sirviendo en juntas y animando a otros a involucrarse.

Mientras nos preparamos para un evento de la Serie Tilt-Up en el Sur de California en junio de este año y lo consideramos como un lugar para la Convención Internacional de Tilt-Up en 2019, estamos viendo una gran promesa en los líderes jóvenes. Son líderes inteligentes que ven el valor de aprender de otros y con otros en lugar de aprender por su cuenta. Son líderes innovadores sin miedo al cambio y al crecimiento. Son líderes generosos que quieren aportar algo a la industria que les ha proporcionado un camino al éxito.

Confío en que California pronto se unirá a Texas (y Florida) como un ejemplo brillante del poder de nuestro trabajo conjunto en el éxito de nuestros negocios, nuestro desarrollo profesional y la industria en general.