CONVERSACIÓN CON EL COMITÉ EJECUTIVO DE LA TCA

El liderazgo dentro de la Tilt-Up Concrete Association consiste en quince personas que sirven en la mesa directiva. Sirven en términos rotativos de tres años, renovables hasta por dos términos consecutivos. En estos momentos, ciertos líderes empiezan a impactar a la asociación a nivel del comité ejecutivo. Aquí, se lleva a cabo una experiencia más regular e intensiva con el personal de TCA para garantizar el mantenimiento de la visión y propósito a lo largo del año calendario. Un presidente de la TCA sirve solo un año y por lo tanto la confianza en la pasión y experiencia de este equipo ejecutivo se magnifica.

Quizás una de las cosas más difíciles de reconocer en una organización de la industria como la TCA es el lado personal del liderazgo. A menos que asistas regularmente a los eventos e inviertas en fortalecer relaciones, podrías no reconocer los rostros y nombres que aportan su carácter, estilo de liderazgo y experiencia a la asociación. Por lo tanto, para dar una mejor identidad a esas personas que aportan tanto a la dirección actual de la asociación, nuestro director ejecutivo, Mitch Bloomquist, dedicó tiempo en un retiro reciente para involucrarlos como grupo.

El comité ejecutivo está integrado por Barclay Gebel (presidente), vicepresidente de Concrete Strategies (St. Louis, Missouri), una subcontratista e instaladora a nivel nacional de paneles tilt-up; Karen Hand (vicepresidenta), presidenta de Needham DBS (Lenexa, Kansas), una firma de ingeniería a nivel nacional y especializada en ingeniería tilt-up; Robert Murray (tesorero), vicepresidente y gerente general de Alston Construction Company (Edison, New Jersey), una firma contratista general a nivel nacional; Rick Galloway (secretario), vicepresidente ejecutivo de Martin Concrete Construction (Kennesaw, Georgia), una firma contratista de concreto general especializada en construcción tilt-up; y Scott Bunney (expresidente), presidente de KB Concrete Systems (Commerce City, Colorado), una firma de construcción de concreto regional especializada en construcción tilt-up.

Mitch: Gracias por tomarse el tiempo aquí en nuestro retiro para pensar en los miembros de la asociación y ayudarlos a identificarse más fácilmente con cada uno de ustedes. Para empezar, ¿cuál ha sido su inspiración para contribuir con la industria a través del servicio en la mesa directiva de la TCA?

GebelToda la gente maravillosa que está activa y pertenece a la TCA me inspira a trabajar en la mesa directiva. Deseo poner de mi parte para hacer que la industria llegue a ser la mejor y que siga creciendo y mejorando para la próxima generación.

Galloway: La industria me ha dado mucho, tanto a nivel personal como profesional. Las personas que he conocido a través de mi trabajo en Martin Concrete Construction y la Tilt-up Concrete Association, siguen teniendo un impacto increíblemente positivo en mi familia y en mí. Espero poder tener el mismo tipo de impacto constructivo en mis contemporáneos, mientras apoyo y fomento al próximo grupo de profesionales que surjan de las filas.

Murray: La industria tilt-up me ha brindado la capacidad de entregar proyectos de diseño/construcción de manera rápida y eficiente. Colaborar con los miembros de la asociación, ya sean proveedores, subcontratistas o incluso competidores, permite el crecimiento colaborativo en la industria y el crecimiento personal de todos los involucrados.

Mano La red de la TCA ha proporcionado un método para especializarse en un sector del campo de la ingeniería que es único y tiene gran potencial comercial. Las relaciones que he establecido en los últimos 20 años de participación en la TCA me han ayudado a impulsar mi carrera profesional. Mi crecimiento como ingeniera, gerente y presidenta no habría sido posible sin la trayectoria profesional que me ha brindado la participación en la TCA. La participación en la junta directiva y el comité ejecutivo de la TCA ofrece la oportunidad de devolver el favor a la próxima generación de líderes.

Conejo Mi inspiración para retribuir a la industria ha sido que, anteriormente, nuestro mercado local de construcción prefabricada de concreto (tilt-up) ha utilizado este método como sustituto de otros sistemas y materiales de construcción, en lugar de ser la primera opción. He trabajado mucho para establecer la construcción tilt-up como el método preferido, y sé que un mayor volumen de este tipo de construcciones atraerá la atención e interés en nuestra industria, desde almacenes hasta oficinas de clase “A”.

Mitch: Gracias por sus aportes. Cada uno de ustedes proviene de una amplia variedad de antecedentes, disciplinas y experiencias en la industria. ¿En qué capacidad sienten que la TCA puede servir mejor para hacer crecer la industria de tilt-up?

Gebel: Creo que la TCA ofrece un mejor servicio a la industria por su capacidad de crear redes de contactos y organizar eventos y plataformas que reúnen a las personas para aprender y crecer.

Galloway: La Tilt-Up Concrete Association es el único grupo profesional que fomenta la colaboración entre todas las partes interesadas en la industria. Arquitectos, contratistas, ingenieros, proveedores de materiales y otros están representados y tienen una voz igual. Aprovechar la experiencia de estas personas y transmitir ese conocimiento a los líderes emergentes más jóvenes es esencial para el progreso de nuestra industria. La TCA logra esto a través de la Academia de Tilt-up, la certificación de personal y de compañías, programas como las pláticas BigWig Lunch Talks de hace unos años y TILT (Tilt-Up Industry Leaders of Tomorrow), el grupo de liderazgo de profesionales jóvenes.

Murray: La TCA puede servir mejor a la industria del tilt-up manteniéndose a la vanguardia y actualizando continuamente las herramientas de la industria. Ofrecer orientación en el diseño y sugerencias de seguridad, así como ayudar a mejorar las técnicas de tilt-up, será de mayor utilidad para el tilt-up a corto plazo y en el futuro.

Mano Atraer interés por los nuevos productos y proveedores y promover el crecimiento de la industria a través de la comercialización y publicidad. La TCA es fundamental en la creación de fuentes de oportunidades de aprendizaje y establecimiento de contactos exclusivas. Una parte esencial de servir a nuestra industria proviene de ampliar nuestro alcance más allá de las profundidades de las compañías que han sido parte de la organización durante años, así como de atraer a nuevos miembros de compañías nuevas para que se capaciten y aprendan más.

Conejo Mediante recursos accesibles y confiables, la TCA ha seguido ampliando, promoviendo y complementando su sitio web, convirtiéndose en la base de información para usuarios nuevos y antiguos del concreto tilt-up. La información en línea se mantiene siempre actualizada y a la vanguardia para que las ideas nuevas sigan fluyendo en toda la industria. El desarrollo y el trabajo continuo para conservar la industria del tilt-up como una comunidad a través de la colaboración grupal, ha sido y seguirá siendo una manera significativa de promover el tilt-up. La colaboración entre todos los grupos de nuestra asociación comercial es lo que sigue creando nuevas ideas para nuestra industria.

Mitch: La TCA ha sido testigo de un tremendo crecimiento y éxito desde la gran recesión y estamos listos para dirigir el éxito constante en esta nueva década. ¿Cuál dirían que es la más grande oportunidad de crecimiento en nuestra industria?

Gebel: Creo que la mayor oportunidad de crecimiento en nuestra industria es convencer a las personas y generaciones más jóvenes de que se puede hacer una gran carrera profesional en la industria de tilt-up. La industria de tilt-up / concreto sufre carencias en todos los tipos de trabajadores, desde ingenieros hasta oficios. La industria de tilt-up necesita comercializar, reclutar y retener a las mejores y más brillantes personas para mantenerse al día con el crecimiento que estamos experimentando.

Galloway: A mí me emociona el potencial de Tilt Lab para ampliar las maneras en las que la construcción con tilt-up puede encontrar soluciones que no solo enfrentan nuestra industria, sino el cambiante mundo en el que vivimos. Al refinar los detalles y procesos podemos llegar más allá del espacio de grandes superficies y continuar la adopción de tilt-up en edificios de oficinas, educativos, institucionales, residenciales y otras estructuras. Podemos seguir creciendo en áreas geográficas en las que típicamente no vemos estos tipos de construcciones hechas con tilt-up.

Murray: La oportunidad de crecimiento más grande en nuestra industria es transmitir el conocimiento que tenemos a la próxima generación. Al sumar a la próxima generación y buscar su participación e ingenio, tendremos la certeza de estar desarrollando un mejor producto y una mejor organización.

Mano El desarrollo de nuevos productos y mejoras en la tecnología que hacen la construcción de paneles tilt-up más eficiente con menos mano de obra.

Conejo La mayor oportunidad existe en incorporar el diseño tilt-up donde no se ha considerado posible. Un ejemplo de esta oportunidad podría ser en el sector educativo. Además, está la educación de desarrolladores, ingenieros y arquitectos en el avance continuo de la tecnología y diseño tilt-up.

Mitch: Dados sus pensamientos sobre el crecimiento de la industria y sabiendo que la TCA es vista como el proveedor o conservador del medio ambiente al dirigir dicho crecimiento, existen factores clave o temas que están presentes en la primera línea. ¿Cuál es el rol de la TCA al abordar cuestiones como la escasez de materiales y mano de obra, la sustentabilidad del cemento y el concreto, y la preparación para desastres??

Gebel: Creo que la TCA serviría mejor al problema de escasez de la industria al continuar brindando una plataforma abierta para que todos los que forman parte de la industria de tilt-up hablen sobre el problema y encuentren soluciones.

Galloway: La TCA puede abordar mejor estos temas participando y empoderando a su red de profesionales para que respondan a los problemas a medida que surjan. Tener eventos como las Series de Mesa Redonda y los programas de Future Think en el calendario mantiene a nuestros miembros enfocados en la mejora continua y el progreso. La convención y exposición anual de tilt-up es un gran indicador de lo que está sucediendo, bueno o malo, en la industria y en la economía en general. La serie de seminarios web durante la pandemia fue un gran recurso de información y aliento cuando todos tenían mucha incertidumbre sobre lo que estaba sucediendo, las implicaciones y lo que vendría después. Fue impresionante ver qué tan rápida y adecuadamente respondió la asociación para ayudar a los miembros durante estos tiempos tan difíciles.

Murray: Aunque abordar temas como la escasez de materiales y mano de obra, la sustentabilidad del cemento y el concreto, y la preparación ante desastres pueda no ser una función específica de la TCA, la colaboración y la conversación general entre los miembros de la asociación ciertamente conducirán al apoyo mutuo para delinear y abordar los problemas actuales.

Mano Los problemas que impactan a nuestra industria son mundiales y regionales. La TCA cuenta con una gran red de profesionales de la industria, contratistas, arquitectos e ingenieros para atender cada problema a medida que se presenta. El uso de las fortalezas de nuestros miembros permite a la TCA brindar un valioso servicio a la industria.

Conejo El rol de la TCA es ser un recurso, creando una comunidad que empodera a los miembros a colaborar entre sí para encontrar soluciones únicas a los desafíos particulares de cada persona. Sobre la sostenibilidad del cemento y el concreto, el rol de la TCA ha sido su presencia significativa en esta industria, con nuestro considerable uso de concreto, necesitamos poner de nuestra parte para ser parte de la solución.

Mitch: Esto establece una sólida plataforma de liderazgo para TCA o esta junta directiva, así como para quienes vendrán después de ustedes. ¿Qué esperan obtener de su experiencia en la junta ejecutiva de TCA? ¿Qué esperan aportar?

Gebel: Me comprometería a transmitir mi conocimiento de la experiencia y compartir nuestras prácticas recomendadas con la industria, para que la industria siga prosperando, creciendo y mejorando. ¡“Devolveré” a la TCA y a la industria del tilt-up lo que doy!

Galloway: Espero que mi experiencia en el comité ejecutivo de la TCA refleje la que he tenido en la asociación desde que asistí por primera vez a una convención en 2016. Estoy seguro de que creceré profesional y personalmente al estar rodeado de personas excepcionales a las que les importa mucho lo que hacen y cómo lo hacen. No tengo ninguna duda de que desarrollaré relaciones que serán cruciales para las decisiones que tome y el futuro al que me llevarán esas decisiones. Me esforzaré por ayudar e inspirar a otras personas de esta comunidad y tener la misma influencia en sus vidas que la Tilt-Up Concrete Association y sus miembros han tenido en la mía.

Murray: Lo que espero que se lleven de su experiencia en el comité ejecutivo de la TCA es aumentar sus conocimientos y perspectiva. Al igual que cualquier experiencia en la vida, se aprende escuchando a otros y participando en un diálogo profundo. Para mí es un verdadero honor servir en el comité ejecutivo de la TCA e interactuar con un grupo tan devoto de personas de la industria que amo. Lo que espero dar al comité ejecutivo de la TCA es un poco de perspectiva con base en mi experiencia en la industria y mi continua sed de conocimiento.

Mano Lo que espero es crear entusiasmo por los nuevos desarrollos, continuar desarrollando una red de profesionales con un aumento en la membresía y seguir impulsando la industria para nuestros futuros líderes.

Conejo Mi experiencia en el comité ejecutivo ha sido tremenda; un pequeño grupo de líderes de la industria discutiendo valiosos detalles desde la planificación conceptual hasta la implementación de importantes conceptos de negocio. La experiencia que me llevo del comité ejecutivo es el objetivo de hacer que el tilt-up (encofrado y vaciado in situ) sea más que un simple panel de concreto. El comité ejecutivo, dada su composición, nunca se enfoca en el panel de concreto de tilt-up, sino en la idea de que el panel comienza como un concepto general y termina con una multitud de personas valiosas aportando sus retoques para hacerlo un trabajo valioso. El proceso se modifica, se repite y se mejora, sin secretos. Lo que he aportado al comité ejecutivo son mis experiencias desde la perspectiva de un desarrollador hasta la de un subcontratista de concreto, madurando desde un mercado de tilt-up anterior restringido hasta un mercado favorable actual.

Este grupo de líderes ha contribuido muchísimo para llegar al lugar donde la asociación se encuentra en el presente y como podrá darse cuenta por sus entusiastas respuestas, hay mucho más por venir. Ellos siguen basándose en el legado de liderazgo que ha sido la columna vertebral de esta asociación durante décadas y seguirá avanzando en esta nueva era. Durante el diálogo, algunos temas como Tilt Up Leaders for Tomorrow (TILT, Líderes de la industria de tilt-up del mañana) estuvieron entre los compromisos que este comité ejecutivo sigue apoyando y les emociona ver a futuros líderes de la mesa directiva y el comité ejecutivo.

Si desea más información sobre servir en la mesa directiva de la TCA, lo animamos a comunicarse con el director ejecutivo, Mitch Bloomquist, en mbloomquist@tilt-up.org. Si desea obtener más información sobre los roles y responsabilidades de la junta directiva de la TCA, así como sobre todas las personas que actualmente forman parte de ella, incluidos los cinco miembros del comité ejecutivo que participaron en esta sesión, visite www.tilt-up.org/asociacion/.