Liderazgo dentro de la Tilt-Up Concrete Association (TCA) está compuesto por 15 personas que integran la junta directiva. Sirven en mandatos rotativos de tres años que pueden renovarse por hasta dos mandatos consecutivos. Durante su permanencia en la junta, ciertos líderes comienzan a impactar a la Asociación a nivel del comité ejecutivo. Los miembros del comité ejecutivo se relacionan de manera regular e intensiva con el personal de TCA para asegurar que la visión y el propósito se mantengan a lo largo del año calendario. Un presidente de TCA sirve por un solo año, lo que magnifica la dependencia tanto de la pasión como de la experiencia del equipo ejecutivo.
Quizás una de las cosas más difíciles de reconocer en una organización industrial como la TCA es el lado personal del liderazgo. A menos que asistas a eventos con regularidad y inviertas en la construcción de relaciones, es posible que no reconozcas las caras y nombres que están imprimiendo su carácter, estilos de liderazgo y experiencias en la Asociación. Por lo tanto, para mejorar nuestra comprensión de la composición del Comité Ejecutivo de la TCA, nuestro director ejecutivo, Mitch Bloomquist, se tomó un tiempo durante un retiro reciente para interactuar con ellos como grupo.
El comité ejecutivo está integrado por Barclay Gebel (presidente), vicepresidente de Concrete Strategies, de St. Louis, Missouri, subcontratista y montador de paneles de concreto a nivel nacional; Karen Hand (vicepresidenta), presidenta de Needham DBS, de Lenexa, Kansas, firma de ingeniería a nivel nacional especializada en ingeniería de concreto prefabricado; Robert Murray (tesorero), vicepresidente y gerente general de Alston Construction Company, de Edison, Nueva Jersey, firma de construcción general nacional; Rick Galloway (secretario), vicepresidente ejecutivo de Martin Concrete Construction, de Kennesaw, Georgia, firma de construcción general de concreto del sureste de EE. UU. especializada en construcción de concreto prefabricado; y Scott Bunney (expresidente), presidente de KB Concrete Systems, de Commerce City, Colorado, firma de construcción de concreto regional especializada en construcción de concreto prefabricado.
Mitch: Gracias por dedicar algo de tiempo aquí durante nuestro retiro para pensar en los miembros de la Asociación y ayudarles a identificarse más fácilmente con cada uno de ustedes. Para empezar, ¿cuál ha sido su inspiración para retribuir a la industria a través del servicio en la Junta de la TCA?
Gebel: Me inspira trabajar en la junta directiva por todas las grandes personas que son activas y pertenecen a la TCA. ¡Quiero hacer mi parte para que la industria sea lo mejor posible y para que siga creciendo y mejorando para la próxima generación!
Galloway: Esta industria me ha dado mucho, tanto a nivel personal como profesional. Las personas que he conocido trabajando en Martin Concrete Construction y a través de la Tilt-up Concrete Association, continúan impactándome a mí y a mi familia de maneras increíblemente positivas. Espero poder tener ese mismo tipo de impacto constructivo en mis contemporáneos, brindando apoyo y aliento al próximo grupo de profesionales que ascienden en las filas.
Murray: La industria del tilt-up me ha brindado la capacidad de entregar proyectos de diseño y construcción de manera rápida y eficiente. Al colaborar con los miembros de la Asociación, ya sean proveedores, subcontratistas o incluso competidores, se permite un crecimiento colaborativo en la industria, así como un crecimiento personal para todos los que permanecen involucrados.
Mano La red TCA ha proporcionado una vía para especializarse en un sector de la ingeniería que es único y comercializable. Las relaciones que he establecido en los últimos 20 años de participación en la TCA han ayudado a impulsar mi carrera. Mi progresión de ingeniero a gerente y luego a presidente no podría haber ocurrido sin la trayectoria profesional que ha ofrecido la participación en la TCA. La participación en la Junta Directiva y el Comité Ejecutivo de la TCA ofrece la posibilidad de retribuir a la próxima generación de líderes.
Conejo Mi inspiración para retribuir a la industria ha sido que, en el pasado, nuestro mercado local de construcción con elementos prefabricados (tilt-up) ha utilizado este sistema como un sustituto de otros sistemas constructivos y tipos de materiales, en lugar de ser una opción principal. He trabajado arduamente para que la construcción con elementos prefabricados se convierta en un método de construcción preferido, sabiendo que un mayor volumen de este tipo de construcción generaría atención y crearía más interés en los tipos de edificios prefabricados en nuestra industria, desde almacenes hasta oficinas “clase A”.
Mitch: Gracias por estas ideas. Cada uno de ustedes proviene de un amplio espectro de antecedentes, disciplinas y experiencias en la industria. ¿En qué capacidad sienten que la TCA puede servir mejor para avanzar en la industria del hormigón prefabricado?
Galloway: La Tilt-up Concrete Association es el raro grupo profesional que fomenta la colaboración entre todas las partes involucradas en una industria. Arquitectos, contratistas, ingenieros, proveedores de materiales y otros están representados y tienen una voz igualitaria. Aprovechar la experiencia de estos individuos y transmitir ese conocimiento a los líderes emergentes más jóvenes es fundamental para el avance de nuestra industria. La TCA logra esto a través de la Academia Tilt-Up, la certificación personal y de empresa, programas como las Bigwig Lunch Talks de hace unos años, y el grupo de liderazgo para jóvenes profesionales TILT (Tilt-Up Industry Leaders of Tomorrow).
Gebel: Creo que la TCA sirve a la industria de la mejor manera posible gracias a su capacidad de networking y a la organización de eventos y plataformas que reúnen a las personas para aprender y crecer.
Murray: La TCA puede servir mejor a la industria del tilt-up manteniéndose a la vanguardia y avanzando continuamente en las herramientas de la industria. Proporcionar orientación de diseño y sugerencias de seguridad, así como ayudar a mejorar las técnicas de tilt-up, servirá bien a la industria del tilt-up en el corto plazo y en el futuro.
Conejo A través de recursos accesibles y confiables, el TCA ha continuado ampliando, promoviendo y mejorando el sitio web del TCA, convirtiéndose en una fuente de información fundamental para usuarios nuevos y antiguos del concreto precolado. La información en línea se mantiene siempre actualizada y a la vanguardia, para que las nuevas ideas fluyan en toda la industria. El desarrollo y el trabajo continuo para mantener la industria del precolado como una comunidad, a través de la colaboración grupal, ha sido y seguirá siendo una forma significativa de continuar promoviendo el precolado. La colaboración entre todos los grupos de nuestra asociación comercial es lo que continúa creando nuevas ideas para nuestra industria.
Mano [El TCA debe] atraer interés por nuevos productos y proveedores, y promover el crecimiento de la industria a través de marketing y publicidad. El TCA es fundamental para crear una fuente de oportunidades exclusivas de educación y networking. Una parte esencial de servir a nuestra industria proviene de expandir nuestro alcance aún más en las profundidades de las empresas que han sido parte de la organización durante años, así como de atraer nuevos miembros de nuevas empresas para entrenar y educar mejor.
Mitch: El TCA ha experimentado un crecimiento y éxito tremendos desde la Gran Recesión, y estamos preparados para liderar el éxito continuo en esta nueva década. ¿Cuál diría que es la mayor oportunidad de crecimiento en nuestra industria?
Conejo La mayor oportunidad existe al incorporar el diseño tilt-up donde antes no se consideraba posible. Un ejemplo de esta oportunidad sería en el sector educativo. Además, la educación de desarrolladores, ingenieros y arquitectos en el continuo avance de la tecnología y el diseño tilt-up.
Galloway: Me entusiasma el potencial de Tilt Lab para expandir las formas en que la construcción con concreto prefabricado (tilt-up) puede encontrar soluciones [a problemas] a los que no solo se enfrenta nuestra industria, sino el mundo cambiante en el que vivimos. Al refinar detalles y procesos, podemos ir más allá del espacio de las grandes tiendas y continuar la adopción del tilt-up en edificios de oficinas, educativos, institucionales, residenciales y otras estructuras. Podemos seguir creciendo hacia áreas geográficas donde tradicionalmente no se realiza este tipo de construcción.
Gebel: Creo que la mayor oportunidad de crecimiento en nuestra industria es convencer a la gente joven y a las nuevas generaciones de que se puede desarrollar una gran carrera en la industria de la construcción con paneles prefabricados de concreto. La industria de la construcción con paneles prefabricados de concreto y del concreto en general tiene escasez de todo tipo de trabajadores, desde ingenieros hasta oficios. ¡La industria de la construcción con paneles prefabricados de concreto necesita comercializar, reclutar y retener a las mejores y más brillantes personas para mantener el ritmo del crecimiento que estamos experimentando!
Mano Desarrollo de nuevos productos y mejoras tecnológicas que hagan la construcción de paneles Tilt-up más eficiente y con menor mano de obra.
Murray: La mayor oportunidad de crecimiento en nuestra industria es transmitir el conocimiento que tenemos a la próxima generación. Al incorporar a la próxima generación y buscar su participación e ingenio, estamos seguros de construir un mejor producto y una mejor organización.
Mitch: Considerando esos pensamientos sobre el crecimiento de la industria y sabiendo que la TCA es vista como la proveedora o curadora del entorno para liderar dicho crecimiento, hay factores o temas clave que están actualmente en primera línea. ¿Cuál es el papel de la TCA al abordar temas como la escasez de materiales y mano de obra, la sostenibilidad del cemento y el concreto, y la preparación ante desastres?
Mano Los problemas que impactan nuestra industria son tanto globales como regionales. TCA cuenta con una extensa red de profesionales de la industria, contratistas, arquitectos e ingenieros para abordar cada problema que surge. Utilizar las fortalezas de nuestros miembros permite a TCA brindar un servicio valioso a la industria.
Conejo La función de la TCA es servir de recurso al crear una comunidad que empodera a los miembros para colaborar entre sí y encontrar soluciones únicas para los desafíos individuales de cada uno. En cuanto a la sostenibilidad del cemento y del hormigón, el papel de la TCA ha sido su significativa presencia en esta industria; con nuestro considerable uso de hormigón, necesitamos hacer nuestra parte para ser parte de la solución.
Galloway: La TCA puede abordar mejor estos temas al involucrar y aprovechar su red de profesionales para responder a los problemas a medida que surgen. Tener eventos como la Serie de Mesas Redondas y los programas Futuro Pensador en el calendario mantiene a nuestros miembros enfocados en la mejora continua y el avance. La Convención y Expo anual Tilt-Up es un gran punto de referencia de lo que está sucediendo, bueno o malo, en la industria y en la economía en general. La serie de seminarios web que se presentó durante la pandemia fue un gran recurso de información y aliento cuando todos estaban muy inseguros sobre lo que estaba sucediendo, las implicaciones y qué sucedería a continuación. Fue impresionante ver la rapidez y la adecuación con la que la Asociación respondió para ayudar a sus miembros durante un momento terriblemente difícil.
Murray: Si bien abordar temas como la escasez de materiales y mano de obra, la sostenibilidad del cemento y el concreto, y la preparación para desastres puede no ser una función específica de la TCA, la colaboración y la conversación general entre los miembros de la Asociación sin duda conducirán a un apoyo mutuo para delinear y abordar los problemas del día.
Gebel: Creo que el TCA serviría mejor al problema de desabastecimiento de la industria al continuar proporcionando una plataforma abierta para que todos en la industria de tilt-up discutan el problema y propongan soluciones.
Mitch: Eso constituye una fuerte plataforma de liderazgo para la TCA y este consejo, así como para quienes vengan después de ustedes. ¿Qué esperan obtener de su experiencia en el comité ejecutivo de la TCA? ¿Qué esperan aportar?
Murray: Lo que espero obtener de mi experiencia en el Comité Ejecutivo de la TCA es conocimiento y perspectiva. Como cualquier experiencia en la vida, se aprende escuchando a los demás y participando en una discusión reflexiva. Para mí, es un verdadero honor servir en el Comité Ejecutivo de la TCA e interactuar con un grupo tan dedicado de individuos en mi industria que amo. Lo que espero aportar al Comité Ejecutivo de la TCA es una pequeña dosis de perspectiva basada en mi experiencia en la industria y mi continua sed de conocimiento.
Gebel: ¡Me comprometería a dar mi conocimiento basado en la experiencia y a compartir nuestras mejores prácticas de tilt-up con la industria, para que la industria continúe prosperando, creciendo y mejorando! ¡“Tomaré” de la TCA y de la industria del tilt-up lo que doy!
Mano Mi esperanza es generar entusiasmo por nuevos desarrollos, continuar construyendo una red profesional con un aumento de miembros, y seguir impulsando la industria para nuestros futuros líderes.
Galloway: Espero que mi experiencia en el Comité Ejecutivo de la TCA sea un reflejo de la experiencia que he tenido dentro de la Asociación desde que asistí por primera vez a una convención en 2016. Estoy seguro de que creceré profesional y personalmente al estar rodeado de personas excepcionales que se preocupan inmensamente por lo que hacen y cómo lo hacen. No tengo dudas de que desarrollaré relaciones que serán fundamentales para las decisiones que tome y el futuro hacia el que esas decisiones me lleven. Me esforzaré por ayudar e inspirar a otros en esta comunidad y tener la misma influencia en sus vidas que la Tilt-Up Concrete Association y sus miembros han tenido en la mía.
Conejo Mi experiencia en el comité ejecutivo ha sido tremenda: un pequeño grupo de líderes de la industria discutiendo detalles valiosos desde la planificación conceptual hasta la implementación de importantes conceptos de negocio. La experiencia que me llevaré del comité ejecutivo es el objetivo de hacer que el tilt-up sea más que un simple panel de concreto. El comité ejecutivo, por su composición, nunca se enfoca solo en el panel de concreto, sino en la idea de que el panel comienza como un concepto general y termina con una multitud de personas valiosas que le dan sus toques para convertirlo en una obra valiosa. El proceso se modifica, se repite y se mejora, sin guardar secretos. Lo que le he aportado al comité ejecutivo son mis experiencias desde la perspectiva de un desarrollador hasta la de un subcontratista de concreto, madurando de un mercado de tilt-up pasado y restringido a un mercado próspero actual.
Este grupo de líderes ya ha contribuido en gran medida a llevar a la Asociación a donde se encuentra en este momento y, como pueden ver por sus apasionadas respuestas, hay mucho más por venir. Continúan construyendo sobre el legado de liderazgo que ha sido la columna vertebral de esta Asociación durante décadas y continuarán impulsándonos hacia adelante en esta nueva era. Durante la conversación, se discutieron programas como Tilt Up Leaders for Tomorrow (TILT) como prioridades que este comité ejecutivo continúa apoyando. Están entusiasmados de ver surgir a futuros líderes de juntas directivas y ejecutivos.
Si desea más información sobre cómo servir en la Junta Directiva de la TCA, le animamos a ponerse en contacto con el Director Ejecutivo Mitch Bloomquist en mbloomquist@tilt-up.org. Si desea obtener más información sobre las funciones y responsabilidades de la Junta de la TCA, así como de todos los que actualmente sirven, incluidos los cinco miembros del comité ejecutivo que participan en esta sesión, visite www.tilt-up.org/asociacion/.
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