Todos hemos estado experimentando condiciones de cambio extremo y ahora nos centramos en gestionar nuestras vidas y operaciones comerciales en torno a ello. ¿Qué nos depara el futuro y cómo planificamos y reaccionamos ante las secuelas del fantasma, COVID-19?
Para empezar, debemos reconocer que muchos gobiernos estatales han considerado que las actividades de construcción y los negocios de apoyo son “actividades esenciales”. ¿Cómo sucedió esto?
La construcción y el desarrollo han sido la columna vertebral de nuestra economía local aquí en Colorado, y se ha dicho que son uno de los principales aceleradores que ayudaron a reactivar la economía después de la recesión de 2008. En realidad, declarar la construcción una actividad esencial en medio de la pandemia de COVID-19 fue obra de numerosas organizaciones gremiales, incluida la Tilt-Up Concrete Association. Nuestra influencia, como siempre, reside en el número de nuestros miembros y en hablar con una sola voz.
Dicho esto, debemos considerar nuestra membresía en la TCA tan crítica como la de uno de nuestros empleados clave. El trabajo realizado entre bastidores por el personal de la TCA es increíblemente importante y solo es posible con miembros de un grupo vasto y diverso. Esto incluye aportaciones de desarrolladores, arquitectos, ingenieros, contratistas y proveedores. La TCA tiene fuerza debido al amplio espectro de sus miembros y la participación de esos miembros en otras organizaciones gremiales: el poder de los números y de hablar con una sola voz.
En la TCA, he sido testigo de cómo numerosos líderes de empresas compartieron innovaciones en diseño, procesos, procedimientos e ideas dentro de nuestra organización. Como subcontratista de tilt-up.
Recientemente asistí a la serie de seminarios web de TCA, “Más Fuertes Juntos”, y personalmente agradecí la información actualizada que recibí. La información está cambiando muy rápido con el virus COVID-19, simplemente no podemos seguir el ritmo de la avalancha de información. La gestión de redes es una forma eficaz para que los profesionales distribuyan y compartan información, y tener un grupo de compañeros discutiendo los impactos y las técnicas para implementar fue muy beneficioso.
Animo a todos los miembros de la TCA a convertirse en reclutadores. Es incómodo pedirle a su competencia y a otros que se unan, pero los beneficios para usted y su empresa son invaluables. El impacto del COVID-19 se encuentra en sus etapas iniciales para la gestión empresarial, pero si trabajamos juntos, podemos continuar mejorando y modificando nuestras operaciones y tener una voz fuerte que llegue a los responsables de la toma de decisiones en los más altos niveles. Podemos navegar esto de manera más eficiente y segura como organización.
Mantente a salvo y cuida a tu familia, amigos y compañeros de trabajo.
Scott Bunney
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