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La Interestatal 45 está sumergida por los efectos del huracán Harvey, vista durante las inundaciones generalizadas en Houston, Texas, EE. UU. el 27 de agosto de 2017. REUTERS/Richard Carson – RC1A2732B020
Con más de cincuenta miembros en Texas, y la mayoría de ellos en Houston, la Tilt-Up Concrete Association (TCA) tiene a aquellos afectados por el huracán Harvey en nuestras mentes y nuestros corazones. Mientras escribo esta carta, el evento que impacta al estado apenas ha comenzado. Los esfuerzos de recuperación están a la espera mientras se realizan los esfuerzos de rescate. Los ríos aún no han llegado a su nivel más alto y se espera más lluvia. Estoy sentado aquí en Iowa, pensando en nuestra red y cómo podemos ayudar.
Tengo una idea de cómo están las cosas ahí, ya que en 2008 la ciudad donde crecí fue afectada por una inundación histórica que nunca antes se había visto. Las aguas, que sobrepasaron el plano de inundación de 500 años, destruyeron servicios públicos, instituciones públicas, empresas privadas y cientos de hogares, incluido el de mis padres. Mientras esperábamos poder regresar, solo podíamos imaginar el daño, y aunque muchas personas pedían ayuda, no teníamos idea de qué tipo de ayuda necesitaríamos.
Cuando hablé con los miembros en Houston durante el fin de semana y esta mañana, ellos reflejaron esa incertidumbre. No están seguros del daño causado. No tienen acceso a sus oficinas o lugares de trabajo. No saben cuántas casas perdieron sus empleados y recién están empezando a pensar en cómo se organizarán. Tener un buen plan de manejo de emergencias no llena los vacíos de información que son inevitables en estas situaciones.
Lo que aprendí de nuestra experiencia en Cedar Rapids fue lo importante que es presentarse y trabajar en equipo. Muchas personas se ofrecieron amablemente a ayudar, pero dejaban que fuera la persona afectada quien les diera instrucciones. Decían cosas como: “Dígame cómo puedo ayudar” o “Dígame si necesita algo”. Creo de todo corazón que tenían buenas intenciones, pero en el estrés de la recuperación, las personas no pueden pensar con claridad en lo que implica coordinar y comunicarse con los voluntarios. Para nosotros, lo mejor fue que las personas simplemente se presentaran. Aquellos que llegaron listos para trabajar y aquellos que llegaron con comida fueron los más apreciados. Aquellos que ayudaron a sus vecinos, compartieron recursos y trabajaron en equipo salieron mejor parados que aquellos que optaron por ocuparse de sí mismos. Le animo a que tome esto al pie de la letra la próxima vez que haya personas necesitadas en su comunidad. Una vez que sea seguro hacerlo, preséntese y trabaje en equipo. Estamos todos juntos en esto.
Mitch Bloomquist
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