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Mientras reflexionaba sobre sus primeros d\u00edas como Director Ejecutivo de la Tilt-Up Concrete Association (TCA) tras asumir el cargo hace unos veintitr\u00e9s a\u00f1os, Ed Sauter habl\u00f3 de estar sentado en su escritorio, so\u00f1ando cosas por hacer. \u201cEra una p\u00e1gina en blanco\u201d, dijo. \u201cEntraba cada ma\u00f1ana y pensaba, ok, \u00bfqu\u00e9 podr\u00eda hacer hoy?\u201d<\/p>\n
La simplicidad de esa mentalidad es poderosa. Le permiti\u00f3 concentrarse en generar nuevas oportunidades para una organizaci\u00f3n y una industria que necesitaban creatividad. No abord\u00f3 el trabajo con todas las respuestas ni se bas\u00f3 \u00fanicamente en su experiencia para marcar el rumbo. Se permiti\u00f3 preguntarse.<\/p>\n
En una conversaci\u00f3n reciente con mi hijo mayor, que cumplir\u00e1 siete a\u00f1os este verano, me sorprend\u00ed a m\u00ed mismo y casi arruino el momento. Hab\u00eda la posibilidad de ver la Aurora Boreal en Iowa esa noche, as\u00ed que est\u00e1bamos hablando de todo lo relacionado con el espacio. \u00c9l estaba haciendo preguntas sobre la velocidad de la luz, las estrellas fugaces y los trajes espaciales. Ambos empezamos a discutir posibles respuestas y a debatir temas sobre los que, de hecho, existen respuestas cient\u00edficas. La conversaci\u00f3n estuvo llena de imaginaci\u00f3n y asombro. Estaba a punto de sacar mi iPhone y buscar algunas respuestas cuando me di cuenta de que eso pondr\u00eda fin a la discusi\u00f3n.<\/p>\n
En una era en la que podemos simplemente consultar a Siri o Google y terminar un debate en segundos, espero que sigamos siendo conscientes del valor de la curiosidad. Es un ejercicio que promueve la conversaci\u00f3n, la creatividad y la resoluci\u00f3n de problemas. Sin \u00e9l, nunca llegar\u00edamos a soluciones que a\u00fan no existen y rara vez, o nunca, cuestionar\u00edamos la racionalidad de la forma actual de hacer las cosas.<\/p>\n
Si bien la TCA es hoy una organizaci\u00f3n m\u00e1s compleja que hace dos d\u00e9cadas, con una multitud de cosas que manejar cada d\u00eda, me encuentro haci\u00e9ndome la misma pregunta que Ed se hizo en sus primeros d\u00edas como Director Ejecutivo. Miro hacia atr\u00e1s lo que \u00e9l y la organizaci\u00f3n se propusieron lograr y veo hoy que tuvieron \u00e9xito. Me siento honrado de tomar el relevo y continuar el esfuerzo con el mismo nivel de pasi\u00f3n y dignidad que esta organizaci\u00f3n ha llegado a esperar, pero lo que es m\u00e1s importante, m\u00e1s all\u00e1 de continuar los esfuerzos en curso, mi objetivo es continuar ese esp\u00edritu de asombro. Es en esa mentalidad que las nuevas ideas florecen y se logra el progreso.<\/p>\n
Mitch Bloomquist
\nDirector ejecutivo, Asociaci\u00f3n de Hormig\u00f3n Tilt-Up<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"