{"id":374,"date":"2011-09-01T13:56:15","date_gmt":"2011-09-01T18:56:15","guid":{"rendered":"http:\/\/72.167.124.155\/tilt-uptoday\/?p=374"},"modified":"2015-06-08T02:52:39","modified_gmt":"2015-06-08T07:52:39","slug":"the-value-of-participation-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/2011\/09\/01\/the-value-of-participation-2\/","title":{"rendered":"El valor de la participaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Por: Mitch Bloomquist, Tilt-Up Concrete Association<\/em><\/p>\n

Una sugerencia com\u00fan de muchas organizaciones sin fines de lucro, como las asociaciones comerciales, es que la asociaci\u00f3n pertenece y es moldeada por sus miembros. Cuando se trata de la TCA, este es absolutamente el caso. A menudo, este hecho es pasado por alto por los miembros actuales y potenciales.<\/p>\n

La misi\u00f3n de la Tilt-Up Concrete Association (TCA) es expandir y mejorar el uso del Tilt-Up como el m\u00e9todo de construcci\u00f3n preferido, proporcionando educaci\u00f3n y recursos que mejoren la calidad y el rendimiento. Para cumplir los objetivos de esta misi\u00f3n, la TCA trabaja con un conjunto espec\u00edfico de directrices o encargos. A partir de estos encargos, se forman comit\u00e9s, se proponen publicaciones, se planifican eventos y se establecen programas. Si bien las directrices de la TCA existen como una lista de 20 elementos, podr\u00edan organizarse bajo dos encargos fundamentales: desarrollar y expandir los mercados del concreto Tilt-Up, y mantener un estatus profesional como la organizaci\u00f3n mejor informada sobre el tema del concreto Tilt-Up.<\/p>\n

    \n
  1. Desarrollar y expandir los mercados de hormig\u00f3n Tilt-Up\n
      \n
    1. Crea una imagen que inspire confianza en los consumidores en nuestra industria<\/li>\n
    2. Fomentar altos est\u00e1ndares de calidad en dise\u00f1o y construcci\u00f3n<\/li>\n
    3. Fomentar, reconocer y premiar la excelencia en el uso del concreto Tilt-Up<\/li>\n
    4. Cooperaci\u00f3n eficiente y segura entre la industria de Tilt-Up y arquitectos, ingenieros, contratistas, desarrolladores inmobiliarios, funcionarios gubernamentales y asociaciones e institutos afines o relacionados.<\/li>\n
    5. Comunique oportunidades de negocio a los miembros de TCA<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
    6. Mantenga una postura profesional como la organizaci\u00f3n mejor informada sobre el tema del concreto Tilt-Up\n
        \n
      1. Proporcionar programas de capacitaci\u00f3n y educativos para la industria, sus usuarios y especificadores<\/li>\n
      2. Desarrollar normas, disposiciones de c\u00f3digo y especificaciones para satisfacer las necesidades de la industria<\/li>\n
      3. Obtener una membres\u00eda para contratistas grandes, asociados y profesionales<\/li>\n
      4. Publicar materiales para difundir informaci\u00f3n valiosa entre sus miembros, el p\u00fablico y el gobierno.<\/li>\n
      5. Representa la industria del concreto Tilt-Up para usuarios, dise\u00f1adores y especificadores<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Estas dos ambiciones abarcan las responsabilidades centrales de la TCA y representan los beneficios a largo plazo m\u00e1s valiosos para las empresas miembros. Una fuerza que aboga por una mayor demanda de su producto, y los recursos para ayudarle a mejorarlo, que son insuperables.<\/p>\n

        Si bien existen numerosos beneficios al unirse a la asociaci\u00f3n sin una mayor participaci\u00f3n, el mayor retorno de esa inversi\u00f3n, el cumplimiento de las directrices mencionadas de la TCA, solo se logra a trav\u00e9s del trabajo de los miembros activamente involucrados en la asociaci\u00f3n.<\/p>\n

        La TCA ha tenido la fortuna de contar con un grupo central de miembros incre\u00edblemente productivo. Su dedicaci\u00f3n y compromiso con esta asociaci\u00f3n han beneficiado a toda la industria. Una de las constantes en el crecimiento y desarrollo de esta asociaci\u00f3n ha sido la presencia de un arquitecto con nuevas ideas, energ\u00eda incre\u00edble y dedicaci\u00f3n a la asociaci\u00f3n.<\/p>\n

        Alan Wilson, Glen Stephens y ahora Jeffrey Brown han realizado contribuciones significativas a la asociaci\u00f3n y cada uno ha dejado su huella en la TCA y la industria de Tilt-Up.<\/p>\n

        Alan Wilson, miembro del AIA, quien se desempe\u00f1a como arquitecto jefe en Haskell, con sede en Jacksonville, Florida, ha defendido desde hace tiempo el potencial del m\u00e9todo Tilt-Up en el dise\u00f1o arquitect\u00f3nico y la importancia de aprovechar la flexibilidad creativa inherente a este m\u00e9todo. Fue el primer galardonado con el Premio Irving Gill al Arquitecto Distinguido en 2004, gracias a su trabajo creativo en proyectos como el Seawalk Pavilion, ganador del Premio al Logro de la TCA en 2002. Sus contribuciones como presidente de la asociaci\u00f3n, miembro de la junta directiva, miembro del comit\u00e9 de premios, ponente en convenciones y colaborador de la publicaci\u00f3n \u201cThe Architecture of Tilt-Up\u201d se han centrado en crear conciencia tanto del potencial del Tilt-Up como del gran trabajo que ya se est\u00e1 realizando en la industria. La promoci\u00f3n de la concienciaci\u00f3n ha contribuido a \u201celevar el list\u00f3n\u201d de la calidad de dise\u00f1o esperada dentro de la industria, como se evidencia en cada a\u00f1o sucesivo de proyectos ganadores del Premio al Logro de la TCA. Junto con el director ejecutivo Ed Sauter, Alan estudi\u00f3 la industria del Tilt-Up y desarroll\u00f3 una \u201cLista de los Diez Mejores\u201d edificios Tilt-Up, cuya parte m\u00e1s interesante puede ser la necesidad constante de actualizarla debido a la calidad cada vez mayor de los proyectos y los dise\u00f1adores. Quiz\u00e1s lo que m\u00e1s ha disfrutado Alan de toda su participaci\u00f3n en la TCA ha sido su trabajo en los cuatro concursos internacionales de dise\u00f1o para estudiantes de la TCA, ayudando a dar forma al futuro de nuestra industria a trav\u00e9s de la introducci\u00f3n del Tilt-Up a una nueva generaci\u00f3n de dise\u00f1adores. Gracias al trabajo de dise\u00f1o creativo realizado por Alan y sus colegas de Haskell, al esfuerzo colectivo de muchos dise\u00f1adores talentosos de todo el mundo y a una nueva generaci\u00f3n de dise\u00f1adores que incorporan el Tilt-Up en su formaci\u00f3n, Alan prev\u00e9 un futuro a\u00fan m\u00e1s prometedor para el Tilt-Up.<\/p>\n

        \"\"Durante 35 a\u00f1os, Stephens ha tenido una visi\u00f3n de c\u00f3mo un arquitecto exitoso debe guiarse a s\u00ed mismo y a su pr\u00e1ctica: creando una \u201cfirma centrada en el cliente dedicada a dise\u00f1ar edificios funcionales, llamativos e innovadores\u201d. Stephens ha sido un defensor devoto del Tilt-Up y ha sido fundamental en varios proyectos y programas clave de la TCA. Estos incluyen \"The Architecture of Tilt-Up\", ahora en su 2\u00aa edici\u00f3n; los Premios TCA a la Excelencia, expandidos a nivel mundial; y un foro de Dise\u00f1o \"Charette\" para arquitectos. Su participaci\u00f3n y liderazgo ha estado presente en varios comit\u00e9s de la TCA, as\u00ed como en la Junta Directiva de la TCA, donde fue el primer arquitecto elegido para la Junta Directiva de la TCA y se desempe\u00f1\u00f3 como presidente de la Junta de la TCA en 2003. Su conocimiento y experiencia han sido inspiradores para muchos miembros de la TCA y ha sido un verdadero l\u00edder en la industria al aprender constantemente c\u00f3mo aplicar la construcci\u00f3n Tilt-Up de maneras nuevas e innovadoras.<\/p>\n

        Jeffrey Brown, AIA, es el Director Principal de Dise\u00f1o de Powers Brown Architecture, empresa que cofund\u00f3. Con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de pr\u00e1ctica arquitect\u00f3nica, Brown posee una vasta experiencia en diversos tipos de edificios para entidades p\u00fablicas y privadas; es un dise\u00f1ador consumado con habilidades \u00fanicas en comunicaci\u00f3n gr\u00e1fica y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Su capacidad para dise\u00f1ar utilizando un proceso interactivo de definici\u00f3n e interpretaci\u00f3n de proyectos ha dado como resultado distinguidos premios de dise\u00f1o y publicaciones.<\/p>\n

        Brown ha sido fundamental para dirigir la firma hacia numerosos premios, incluyendo el reconocimiento de la Tilt-Up Concrete Association como recipiente en 2008 del Irving Gill Distinguished Architect Award por la contribuci\u00f3n de la firma al dise\u00f1o y avance de la construcci\u00f3n de muros Tilt-Up. Otros elogios provienen de la Texas Society of Architects, el American Institute of Architects Houston, AIA DC|Washington, los Design Excellence Awards y el Urban Land Institute. El trabajo de la firma ha sido ampliamente cubierto en revistas y libros, incluido un libro publicado por Images Publishing, NeoArchitecture Powers Brown Architecture, al cual \u00e9l ayud\u00f3 a escribir. La firma tambi\u00e9n fue incluida en una exposici\u00f3n en el Modern Museum of Art por la colaboraci\u00f3n con el artista Reginald Adams en la estaci\u00f3n Fannin South Light Rail Station.<\/p>\n

        Adem\u00e1s, Brown tiene una pasi\u00f3n por formar a los arquitectos del ma\u00f1ana. Ha ense\u00f1ado como asistente en su alma m\u00e1ter, la Harvard University Graduate School of Design, y como profesor adjunto tanto en la The University of Houston Gerald D. Hines College of Architecture como en Prairie View A&M. Ha sido cr\u00edtico invitado en las instituciones mencionadas, la Rice University, la Roger Williams University y la University of Texas at Arlington. Tambi\u00e9n participa activamente en numerosas organizaciones profesionales, incluido el Cap\u00edtulo de Houston del Instituto Americano de Arquitectos, y forma parte de la Junta Directiva de la Tilt-Up Concrete Association y del Cap\u00edtulo de la Costa del Golfo de la USGBC. Brown est\u00e1 trabajando en un nuevo libro, El Potencial Arquitect\u00f3nico del Concreto Tilt.<\/em>.<\/p>\n

        \"\"<\/p>\n

        Preguntas y respuestas con Jeffrey Brown, miembro de la junta directiva de TCA<\/strong>:<\/p>\n

        TCA: \u00bfQu\u00e9 impuls\u00f3 su decisi\u00f3n de unirse a la Junta Directiva de la TCA?<\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        Brown: Nuestra firma hab\u00eda mantenido una membres\u00eda con la TCA durante varios a\u00f1os, pero realmente era una relaci\u00f3n distante en lo que respecta a nuestra participaci\u00f3n en el programa de premios y al consumo de la informaci\u00f3n comercial que emit\u00edan. Participamos en nuestra organizaci\u00f3n profesional, nuestra comunidad y organizaciones afiliadas a nuestra profesi\u00f3n. Lo que faltaba era apoyar a una organizaci\u00f3n de la que obten\u00edamos m\u00e1s de lo que aport\u00e1bamos, as\u00ed que nos comprometimos a involucrarnos m\u00e1s.<\/em><\/p>\n

        TCA: Con frecuencia, las personas y las organizaciones cuestionan el retorno de la inversi\u00f3n al tomar la decisi\u00f3n de unirse a un comit\u00e9 o una junta, o de servir en ellos. \u00bfQu\u00e9 obtienes de tu participaci\u00f3n?<\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        Brown: Es parad\u00f3jico que, como firma de arquitectura con un profundo compromiso para integrar el Tilt-Up como veh\u00edculo para la investigaci\u00f3n de dise\u00f1o cr\u00edtico internamente, nunca hubi\u00e9ramos analizado externamente para medir cu\u00e1les eran nuestros recursos, qui\u00e9nes pod\u00edan ser nuestros colegas y, lo que es importante, qui\u00e9nes pod\u00edan ser nuestros competidores. Habiendo \u201cdescubierto\u201d la TCA y comprometido a participar a nivel de junta directiva, he estado expuesto a algunos de los colegas profesionales m\u00e1s profesionales y profundamente comprometidos que cualquier organizaci\u00f3n podr\u00eda desear en esta junta. Mi sensaci\u00f3n es que la organizaci\u00f3n y, por lo tanto, la junta directiva est\u00e1n experimentando una evoluci\u00f3n consciente de s\u00ed misma y eso por s\u00ed solo es impresionante: planificando estrat\u00e9gicamente el futuro del Tilt-Up. Esto se debe al arduo trabajo que han realizado algunos de los veteranos. Siento que depende de los reci\u00e9n llegados ayudar a cumplir ese esfuerzo.<\/em><\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        TCA: \u00bfC\u00f3mo ha cambiado el valor de la membres\u00eda en la TCA con tu mayor participaci\u00f3n?<\/p>\n

        Marr\u00f3n: El valor ha aumentado. Me propuse aumentar la membres\u00eda en la TCA contactando a los consultores, contratistas y asesores que han sido parte de nuestra participaci\u00f3n en Tilt-Up durante los \u00faltimos 12 a\u00f1os. No eran miembros, de hecho, en algunos casos no hab\u00edan o\u00eddo hablar de nosotros. Cr\u00e9anme, cuando se promociona el valor de algo en lo que se quiere que alguien participe, hay que creer en ello. Para creerlo, hay que profundizar en \u00e9l y entenderlo a nivel de principios \u2013 para m\u00ed, ah\u00ed es donde reside el valor aumentado \u2013 el prop\u00f3sito de la TCA, el trabajo que se realiza a menudo tras bambalinas para apoyar el avance de la tecnolog\u00eda y el prop\u00f3sito com\u00fan de una organizaci\u00f3n comercial con un producto \u00fanico y oportuno para definir el valor.<\/em><\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        TCA: \u00bfC\u00f3mo han utilizado e integrado la membres\u00eda de su empresa y su posici\u00f3n en la junta directiva en la misi\u00f3n y el plan de marketing de su compa\u00f1\u00eda?.<\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        Brown: Bueno, en pocas palabras, ha normalizado muchas de nuestras conversaciones cotidianas en la firma: decimos regularmente \u201cbueno, revisa el sitio web de TCA y mira qu\u00e9 se ha hecho antes en esta l\u00ednea\u201d.\u201d<\/em><\/p>\n

        TCA: \u00bfQu\u00e9 comentarios ha recibido de colegas y clientes con respecto a su posici\u00f3n en la Junta Directiva de la TCA? \u00bfC\u00f3mo ha impactado su posici\u00f3n en la percepci\u00f3n de usted y su firma, tanto personal como profesionalmente?<\/p>\n

        Marr\u00f3n: Respondiendo a lo \u00faltimo primero, percibo que participar en la junta directiva refuerza nuestra posici\u00f3n con los colegas; quiz\u00e1s esa es una generalizaci\u00f3n dif\u00edcil de refutar. Se percibe que usted tiene informaci\u00f3n interna o que tiene la capacidad de llevar el mensaje local directamente a la fuente del cambio, etc.<\/em><\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        En cuanto a la retroalimentaci\u00f3n, es muy pronto para evaluarla. He asistido solo a un pu\u00f1ado de reuniones de la Junta. Env\u00edo una especie de informe a los nuevos miembros que he reclutado y a un grupo que estoy cortejando, el cual detalla algunos de los problemas y acciones generales de la Junta. La respuesta general ha sido positiva hasta ahora. Mi percepci\u00f3n es que muchos problemas cualitativos est\u00e1n siendo marginados por el actual cambio econ\u00f3mico hist\u00f3rico. Preguntas como \u201c\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo la TCA sobre estos nuevos insertos para paneles?\u201d est\u00e1n siendo reemplazadas por \u201d\u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo ustedes para conseguirnos m\u00e1s trabajo?\u201d.\u201d<\/em><\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        TCA: Adem\u00e1s de la TCA, \u00bfen qu\u00e9 otras organizaciones participa? \u00bfSu trabajo en la Junta Directiva de la TCA influye o informa su trabajo en otras juntas y viceversa?<\/p>\n

        Brown: Como expresidente del cap\u00edtulo de Houston del Instituto Americano de Arquitectos (AIA), sigo activo en esa organizaci\u00f3n profesional. Actualmente tambi\u00e9n formo parte del cap\u00edtulo de la Costa del Golfo del USGBC. Existe un poco de polinizaci\u00f3n cruzada, particularmente en temas sostenibles, como pueden imaginar, al igual que en asuntos de organizaci\u00f3n y mejores pr\u00e1cticas.<\/em><\/p>\n

        <\/em><\/p>\n

        TCA: Te has comprometido a incorporar 20 nuevos miembros a la TCA a trav\u00e9s de tus relaciones profesionales con ingenieros y contratistas. \u00bfPuedes explicar el beneficio desde una perspectiva profesional para este objetivo?<\/p>\n

        Marr\u00f3n: Realmente es el mismo beneficio en cualquier democracia a la que te unas. Har\u00e9 mi mejor esfuerzo para representar tus intereses y contribuir a la misi\u00f3n general. Esto nos une a todos, sin lugar a dudas: mis colegas contratistas, ingenieros estructurales y muchos subcontratistas tienen un terreno com\u00fan en esta organizaci\u00f3n. Eso no se puede decir de ning\u00fan otro grupo al que pertenezcamos individualmente, y ah\u00ed es donde se encontrar\u00e1 el poder futuro de la voz de la TCA: la diversidad de profesiones que tienen el Tilt-Up en com\u00fan.<\/em><\/p>\n

        TCA: En el corto tiempo que has estado en la junta, has tenido un gran impacto, escribiendo para TILT-UP HOY<\/em> y proporcionar retroalimentaci\u00f3n frecuente y constructiva sobre los programas de la TCA. \u00bfQu\u00e9 metas tiene para la TCA durante su per\u00edodo en la junta directiva y como presidente del comit\u00e9 de membres\u00eda?<\/p>\n

        Brown: Veo la TCA como un veh\u00edculo para generar prestigio para esta tecnolog\u00eda de construcci\u00f3n, elev\u00e1ndola de lo ordinario a lo pertinente, por as\u00ed decirlo. Ya existe una gran inercia en esta \u00e1rea: los tipos de edificios accesibles para el Tilt-Up, la complejidad de los programas que se realizan, etc. El aumento de la membres\u00eda es la primera prioridad de este objetivo: una membres\u00eda diversa y generalizada superar\u00e1 las barreras impl\u00edcitas para el Tilt-Up como una metodolog\u00eda de \u201csegundo orden\u201d o de bajo presupuesto. Ya he intentado contactar a la Administraci\u00f3n de Servicios Generales (GSA), sin \u00e9xito hasta el momento, pero me siento alentado a continuar, con el prop\u00f3sito de que el Tilt-Up sea incluido en los SFO como un tipo de construcci\u00f3n preferente o aceptable. Es algo peque\u00f1o que tiene un gran impacto.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Por: Mitch Bloomquist, Tilt-Up Concrete Association Una sugerencia com\u00fan de muchas organizaciones sin fines de lucro, como las asociaciones comerciales, es que la asociaci\u00f3n pertenece y es moldeada por sus miembros. Cuando se trata de la TCA, Leer m\u00e1s\u2026<\/a><\/div>","protected":false},"author":2,"featured_media":376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,7],"tags":[31,30],"class_list":["post-374","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-member_news","category-tca_announcements","tag-advocacy","tag-membership"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/374","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=374"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/374\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7434,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/374\/revisions\/7434"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=374"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=374"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=374"}],"curies":[{"name":"la hora de","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}