{"id":2747,"date":"2007-10-01T14:22:18","date_gmt":"2007-10-01T19:22:18","guid":{"rendered":"http:\/\/72.167.124.155\/tilt-uptoday\/?p=2747"},"modified":"2015-06-08T03:34:07","modified_gmt":"2015-06-08T08:34:07","slug":"ten-keys-to-successful-contractor-engineer-relationships-in-the-tilt-up-industry","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/2007\/10\/01\/ten-keys-to-successful-contractor-engineer-relationships-in-the-tilt-up-industry\/","title":{"rendered":"Diez claves para unas relaciones exitosas entre contratistas e ingenieros en el sector de la construcci\u00f3n con paneles prefabricados"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><em>Por: Kimberly Kayler, Constructive Communication, Inc.<\/em><\/p>\n<p>Las culpas que pueden surgir entre el dise\u00f1ador y el contratista no son nada nuevo. Por ejemplo, en un proyecto reciente, Dan Doyle, presidente de Doyle Contractors Inc. \u2014un contratista de dise\u00f1o y construcci\u00f3n de servicio completo especializado en la construcci\u00f3n Tilt-Up\u2014 recibi\u00f3 una llamada desde la obra porque no hab\u00eda suficientes huecos para las viguetas en los paneles de muro Tilt-Up. Cuando Doyle investig\u00f3 la situaci\u00f3n, se enter\u00f3 de que el fabricante de acero hab\u00eda agregado huecos adicionales debido al aumento de las cargas, sin embargo, esa informaci\u00f3n no se transmiti\u00f3 al contratista ni al ingeniero de paneles. Si bien tal escenario normalmente habr\u00eda resultado en muchas culpas y se\u00f1alamientos entre el contratista y el ingeniero, la comunicaci\u00f3n abierta entre Doyle y su ingeniero, Craig Olson, P.E., Ingeniero de Proyectos de C.E. Doyle, les permiti\u00f3 remediar r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Olson y Doyle compartieron sus ideas y consejos para el \u00e9xito relacionados con este tema con los asistentes a la Convenci\u00f3n de la TCA. A continuaci\u00f3n, se presentan 10 claves para el \u00e9xito en tu pr\u00f3ximo proyecto:<\/p>\n<p><strong>DEL INGENIERO DEL PANEL<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Invol\u00facrese temprano: Aseg\u00farese de involucrarse temprano, incluso si el arquitecto y\/o contratista no lo incluyen en el proyecto desde el principio, para poder educarlos sobre c\u00f3mo hacen las cosas normalmente. Esto es especialmente importante en un proyecto si el arquitecto y\/o el contratista general son nuevos en Tilt-Up. Proporcione detalles espec\u00edficos, ya que esto les ayudar\u00e1 en sus propios esfuerzos de dise\u00f1o y planificaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Haz muchas preguntas. Por ejemplo, \u00bfqu\u00e9 tan crucial es la ubicaci\u00f3n de las juntas de los paneles de pared? Aunque a veces no se pueden mover las juntas por razones arquitect\u00f3nicas, si tienes algo de flexibilidad, ampl\u00eda tus escenarios disponibles con respecto al montaje. Lo mismo ocurre con el movimiento de las puertas, el cajeado, los detalles de las esquinas y m\u00e1s.<\/li>\n<li>Verificar y verificar en el lugar: Aseg\u00farese de que alguien con una perspectiva fresca revise todo en el campo. Con demasiada frecuencia, se le encarga al ingeniero la tarea de solucionar un problema en el campo que est\u00e1 sellado en concreto, literalmente, como incrustaciones ubicadas en el lugar equivocado.<\/li>\n<li>Revisa y verifica en la oficina: Es importante revisar cada juego de planos que llega a tu escritorio, independientemente de tu funci\u00f3n. Muchos problemas se pueden detectar antes de que lleguen al campo si se hacen menos suposiciones.<\/li>\n<li>Comun\u00edcate en exceso: Es importante incluir a todos en el estado del proyecto y en las preguntas para asegurar que todos los miembros del equipo sepan lo que est\u00e1 pasando. Por ejemplo, incluso si una pregunta particular no aplica a todos los miembros del equipo, por pol\u00edtica, Olson copia a todos en el correo electr\u00f3nico. Dicha comunicaci\u00f3n se ve enormemente facilitada con las herramientas de software de seguimiento de proyectos de hoy en d\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<div>\n<div>\n<p><strong>DEL CONTRATISTA<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Ve a la fuente: Algunas de las mejores ideas para abordar un problema particular provienen de los empleados de campo. Aseg\u00farate de pedirles su opini\u00f3n en lugar de simplemente sentarse en la oficina tratando de resolverlo.<\/li>\n<li>Denos tiempo: Demasiado a menudo, los contratistas se convierten en portadores de malas noticias, ya que son ellos quienes deben proporcionar una estimaci\u00f3n de costos para las ideas de dise\u00f1o. En muchos casos, a los contratistas se les da un corto per\u00edodo de tiempo, a veces tan solo un d\u00eda, para proporcionar una estimaci\u00f3n de costos, por lo que simplemente dan su mejor suposici\u00f3n. Sin embargo, cuando se les da m\u00e1s tiempo, se obtienen resultados valiosos. Por ejemplo, cuando un arquitecto permiti\u00f3 al equipo de construcci\u00f3n una semana para encontrar una soluci\u00f3n, tuvieron la oportunidad de hablar con vendedores, proveedores, subcontratistas y personal de campo. El resultado fue una idea que era un 50% m\u00e1s barata que la estimaci\u00f3n original.<\/li>\n<li>\u00a1Visita el sitio! La disposici\u00f3n del arquitecto y del ingeniero a visitar la obra marca la pauta para una comunicaci\u00f3n abierta y una verdadera asociaci\u00f3n. Aseg\u00farate de invitarlos a que asistan, ya que esto contribuir\u00e1 en gran medida al \u00e9xito del proyecto. Si este es su primer proyecto Tilt-Up, ll\u00e9valos a otro sitio antes de que comience tu proyecto.<\/li>\n<li>Invol\u00facrenos desde el principio: Con demasiada frecuencia, el contratista general o el gerente de construcci\u00f3n esperan hasta que el proyecto ya ha comenzado y est\u00e1 bastante avanzado \u2013 tal como la cimentaci\u00f3n \u2014 antes de contratar al subcontratista de Tilt-Up (encofrado deslizante). Esto resulta en un proceso apresurado para completar los planos de los paneles, lo que simplemente aumenta el costo y la probabilidad de errores.<\/li>\n<li>Dise\u00f1o para el \u00e9xito: Frecuentemente escuchamos que los ingenieros dise\u00f1an para la competencia de sus contratistas, quienes quiz\u00e1s no est\u00e9n familiarizados con el Tilt-Up. En lugar de bajar el est\u00e1ndar, eduque al contratista general. Al formar equipo temprano y educar, usted no tiene que limitar las posibilidades de dise\u00f1o.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\">Por: Kimberly Kayler, Constructive Communication, Inc. Las acusaciones mutuas que pueden surgir entre el dise\u00f1ador y el contratista no son nada nuevo. 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