{"id":16542,"date":"2022-08-12T11:08:23","date_gmt":"2022-08-12T16:08:23","guid":{"rendered":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/?p=16542"},"modified":"2025-06-17T12:57:31","modified_gmt":"2025-06-17T17:57:31","slug":"membresia-de-la-tca-logra-un-hito-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt-up.org\/tilt-uptoday\/es\/2022\/08\/12\/membresia-de-la-tca-logra-un-hito-importante\/","title":{"rendered":"MEMBRES\u00cdA DE LA TCA LOGRA UN HITO IMPORTANTE"},"content":{"rendered":"
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Ingl\u00e9s<\/strong><\/a> | Traducci\u00f3n patrocinada por Grupo de productos Nox-Crete<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n

La Tilt-Up Concrete Association super\u00f3 los 500 miembros por primera vez en su historia de 36 a\u00f1os como organizaci\u00f3n. El hito marca el logro de un objetivo escurridizo sostenido por d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa Junta de Directores y el equipo de liderazgo ejecutivo de la Tilt-Up Concrete Association se enorgullecen de dirigir una organizaci\u00f3n at\u00edpica caracterizada por directores de operaci\u00f3n que son flexibles, oportunistas y de mente abierta\u201d, dijo Mitch Bloomquist, director ejecutivo de la TCA. \u201cMientras que tenemos ciertamente un enfoque de misi\u00f3n, generalmente resistimos est\u00e1ndares de comparaci\u00f3n arbitrarios contra los cuales medimos el \u00e9xito. Este objetivo de llegar a los 500 miembros es una excepci\u00f3n porque ha sido establecido muchos a\u00f1os atr\u00e1s antes de mi tiempo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La TCA tuvo una sesi\u00f3n de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica tradicional por \u00faltima vez en 2012. El liderazgo se sent\u00f3 en un sal\u00f3n de baile sin ventanas en el Hard Rock Hotel en Punta Cana donde la TCA estaba realizando una conferencia. Al d\u00eda siguiente y a la mitad de los ejercicios de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la junta despidi\u00f3 frustradamente al moderador. El presidente de la Junta de la TCA, Glenn Doncaster tom\u00f3 el mando y la junta acord\u00f3 una serie de objetivos a largo plazo. En el centro, estaba la renovaci\u00f3n de un esfuerzo importante previo a la gran depresi\u00f3n de llegar a una membres\u00eda organizacional de 500. Durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada, la asociaci\u00f3n experimentar\u00eda un crecimiento sostenido de miembros de 255 miembros en 2012 a 409 en enero de 2021.<\/p>\n\n\n\n

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Figure 1. Member Companies Per Year, 1986-Present<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La asociaci\u00f3n experiment\u00f3 cambios hist\u00f3ricos en liderazgo durante el mismo periodo con Mitch Bloomquist asumiendo el rol de director general en 2013 y luego el de director ejecutivo en 2014 cuando el director de larga data Ed Sauter se jubil\u00f3. Con el auge de la industria a trav\u00e9s de la pandemia de COVID-19, la junta expandi\u00f3 el personal de la TCA para incluir m\u00e1s apoyo a la membres\u00eda, con la contrataci\u00f3n de Jill Heald en agosto de 2021, reconociendo el potencial enorme de crecimiento en el n\u00famero de miembros.<\/p>\n\n\n\n

En sus primeros meses, Heald tuvo un efecto dram\u00e1tico en la retenci\u00f3n de miembros y ayud\u00f3 a establecer estrategias para el crecimiento de la membres\u00eda que se enfocaban en las conexiones intensas y personales con las compa\u00f1\u00edas miembros existentes y potenciales. La explosi\u00f3n de miembros durante su primer a\u00f1o con la asociaci\u00f3n ha sido incre\u00edble, creciendo casi un 25 por ciento para superar el objetivo de 500 miembros.  <\/p>\n\n\n\n

\u201cHemos estado plantando semillas por mucho tiempo\u201d, dijo Bloomquist. \u201cTodos los programas, los recursos y las oportunidades que hemos construido est\u00e1n dise\u00f1ados para ser relevantes y sostenibles a largo plazo. Hemos invertido en sistemas y personas con el \u00fanico prop\u00f3sito de mejorar a nuestros miembros y a esta industria\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa TCA se basa en cimientos sensacionales, gracias a su liderazgo, tanto del pasado como el presente\u201d, dice Heald. \u201cEs un honor ser parte de este grupo de profesionales. \u00a1A nuevas alturas, iremos!\u201d<\/p>\n\n\n\n

Desglose de la membres\u00eda<\/p>\n\n\n\n

Esta m\u00faltiple colecci\u00f3n de profesionales que participan en nuestra industria incluye arquitectos, ingenieros, proveedores, contratistas generales, contratistas de concreto, contratistas de oficios especializados, educadores y desarrolladores. Nuestra Asociaci\u00f3n atrae a los mejores que nuestra industria ofrece y provee un foro para el di\u00e1logo y la colaboraci\u00f3n. Su variedad se refleja en la riqueza del trabajo de la Asociaci\u00f3n y es un componente clave para el \u00e9xito de la industria.<\/p>\n\n\n\n

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Figure 2. Membership by Company Type<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La Figura 2 ilustra la composici\u00f3n de la asociaci\u00f3n seg\u00fan el tipo de compa\u00f1\u00eda. La mayor\u00eda abrumadora de compa\u00f1\u00edas miembros son contratistas, formando casi m\u00e1s del 50 por ciento de la membres\u00eda. Con una mir\u00edada de productos y servicios especializados asociados con la industria, los proveedores (incluyendo fabricantes, distribuidores y empresas de tecnolog\u00eda) conforman casi un 20 por ciento. Las empresas de profesionales, incluyendo arquitectos (7%) e ingenieros (15%), constituyen otro 22 por ciento con el resto formado por asesores, propietarios, educadores, etc.<\/p>\n\n\n\n

Las compa\u00f1\u00edas miembros de la TCA se ubican en cada estado de EE.UU. excepto Wyoming, South Dakota, West Virginia, Alaska y New Hampshire. La concentraci\u00f3n de miembros m\u00e1s grande est\u00e1 en Texas (64). Florida (40), Georgia (38), California (33) y Ohio (26) totalizan los cinco primeros. La membres\u00eda de la TCA cubre 11 pa\u00edses: EE.UU., Canad\u00e1, M\u00e9xico, Brasil, Rep\u00fablica Dominicana, Australia, Lituania, Sud\u00e1frica, Nueva Zelandia, Jordania y Colombia.<\/p>\n\n\n\n

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Figure 3. TCA Membership by US State<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Figure 4. TCA Membership by Country<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201cMientras que la estructura de la TCA est\u00e1 basada en compa\u00f1\u00edas, una de las iniciativas m\u00e1s importantes en a\u00f1os recientes ha sido formar relaciones m\u00e1s profundas y sostenibles con empleados miembros\u201d, dijo Bloomquist. \u201cPor muchos a\u00f1os, el n\u00famero promedio de empleados de cualquier otra compa\u00f1\u00eda miembro que participaba regularmente con la asociaci\u00f3n permaneci\u00f3 alrededor de 1.5-2. Hoy, el promedio es alrededor de 8 con casi 4,500 empleados miembros que participan en la asociaci\u00f3n de alguna manera. Lo mejor de todo es que hemos podido cultivar una diversidad fant\u00e1stica\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Figure 5. Employee Members per Year, 1986-Present<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Reflexi\u00f3n de presidentes anteriores sobre el hito<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn 36 a\u00f1os desde la fundaci\u00f3n de la TCA en 1986, ha habido un calidoscopio de crecimiento, cambio y maduraci\u00f3n en la industria de construcci\u00f3n de tilt-up. Los avances espectaculares en tecnolog\u00edas y sofisticaci\u00f3n arquitect\u00f3nica han sido impulsados mayormente por los miembros de la TCA\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA mediados de los 80, el concepto de tilt-up se estaba esparciendo ampliamente a trav\u00e9s de California y el sudoeste hacia Florida y varios lugares en el Medio Oeste. Los c\u00f3digos estaban luchando para mantenerse al d\u00eda. La ACI present\u00f3 el nuevo comit\u00e9 de \u201c Construcci\u00f3n de Tilt-Up 551\u201d. La membres\u00eda estaba formada por l\u00edderes provenientes de contratistas, fabricantes, arquitectos e ingenieros. Entre ese grupo hab\u00eda varios miembros que reconocieron que, para crecer, la industria del tilt-up necesitaba representaci\u00f3n y una voz en los servicios profesionales y las industrias de construcci\u00f3n\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

\u201cEn 1986, un grupo peque\u00f1o se reuni\u00f3 en una sala de conferencias en un hotel de Atlanta. La  Tilt-Up Association, dirigida notablemente por Don Musser, director del Comit\u00e9 ACI 551 y Peter Courtois, el primer presidente de la TCA y por el cual se nombr\u00f3 al premio de logros de toda una vida, comenz\u00f3 a existir.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDesde su fundaci\u00f3n, uno de los principios duraderos de la TCA ha sido compartir generosamente informaci\u00f3n y mejores pr\u00e1cticas entre miembros. \u00a1La continuaci\u00f3n de esta tradici\u00f3n valiosa asegurar\u00e1 el \u00e9xito y crecimiento continuos de la TCA!<\/p>\n\n\n\n

\u201cFelicitaciones a ustedes, el gran equipo de la TCA, y todos los miembros de la junta, pasados y presentes, por lograr el objetivo de 500 miembros. \u00a1Bien hecho!<\/em>\u201d\u2014Robert Foley, FTCA (presidente de la TCA, 1988)<\/p>\n\n\n\n

\u201cTodos en la junta estaban comprometidos con el crecimiento de la organizaci\u00f3n de la TCA. Quer\u00edamos que los n\u00fameros crecieran, pero sin sacrificar la calidad de los miembros. A trav\u00e9s de los a\u00f1os, la calidad de los miembros ha continuado fortaleci\u00e9ndose y ha aumentado la concienciaci\u00f3n de c\u00f3mo el m\u00e9todo puede mejorar m\u00e1s a los proyectos dentro de la industria de la construcci\u00f3n. El futuro es extremadamente brillante para la TCA y la fuerza de nuestros miembros\u201d. <\/em>\u2014Tim Manherz, FTCA (presidente de la TCA, 2018)<\/p>\n\n\n\n

\u201cHace 30 a\u00f1os atr\u00e1s fui invitado y asist\u00ed al Simposio de Tilt-Up en Dayton, Ohio. La asistencia fue menos de 30 personas. Quinientos miembros fue uno de los objetivos que me imagin\u00e9 para la organizaci\u00f3n como presidente. Como el primer arquitecto en servir en la junta de directores, me sent\u00ed desafiado para atraer a m\u00e1s profesionales de dise\u00f1o al tilt-up. Durante mi t\u00e9rmino, presentamos Architectural Charettes que se combin\u00f3 con el Simposio para crear la convenci\u00f3n de la TCA actual poco despu\u00e9s. Adem\u00e1s, instituimos competencias de estudiantes para presentar a los futuros dise\u00f1adores el mundo en expansi\u00f3n del tilt-up\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe deleit\u00f3 escuchar la noticia de que la membres\u00eda ha excedido los quinientos miembros. Me siento honrado de haber participado en esta organizaci\u00f3n excelente y en su crecimiento\u201d<\/em> \u2014Glen Stephens, FTCA (presidente de la TCA, 2003)<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00bfC\u00f3mo podr\u00eda imaginarme hace 36 a\u00f1os, al asistir a una reuni\u00f3n de personas con un pensamiento en com\u00fan, que conocer\u00eda a personas que se convertir\u00edan realmente en amigos de toda la vida? Ten\u00eda 34 a\u00f1os en esa reuni\u00f3n en Atlanta y conoc\u00ed a las personas m\u00e1s brillantes de nuestra industria, un grupo realmente extraordinario, las personas de tilt-up son un grupo excepcional, y agradezco a todos por los recuerdos\u201d.<\/em> \u2014Steve Miers (presidente de la TCA, 1995)<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00a1Felicitaciones! 500 miembros ha sido un objetivo por muchos a\u00f1os. M\u00e1s grande no siempre es mejor, pero mejor es siempre mejor. Los nuevos miembros son como las hojas y los miembros viejos son las ra\u00edces. Si con el tiempo estos nuevos miembros se convierten en miembros viejos, entonces nuestro \u00e1rbol (organizaci\u00f3n) podr\u00e1 enfrentar las tormentas que se presenten\u201d.<\/em> <\/p>\n\n\n\n

\u2014Laurence Smith (presidente de la TCA, 2006)<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00a1Excelente trabajo! En el momento que establecimos el objetivo se sinti\u00f3 como fuera de alcance. Pero con determinaci\u00f3n y perseveraci\u00f3n de mucha gente trabajadora, el objetivo pudo lograrse\u201d.<\/em> \u2014Kim Corwin, FTCA (presidente de la TCA, 2013\/2014)<\/p>\n\n\n\n

\u201cFelicitaciones por este logro fant\u00e1stico. Yo tambi\u00e9n recuerdo esa reuni\u00f3n de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. Fue dif\u00edcil ponernos de acuerdo en los objetivos. Mucho ha cambiado desde entonces; la constante es que atraemos a buena gente y la mantenemos avanzando<\/em>\u201d. \u2014Glenn Doncaster (presidente de la TCA, 2012\/2013)<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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